【本网讯】兖矿集团济二矿选煤厂洗煤车间严格落实班组安全管理规定，在班组管理中，以实现管理精细化为落脚点，把教育培训覆盖到每一个班组，责任落实细化到每一个岗位，不断提升班组自主管理能力，增强了车间班组凝聚力和发展活力。

 

      为规范班组职工的行为，这个车间以强化班组教育为切入点，围绕不同时期、不同阶段、不同季节的生产实际，开展有目的、有目标、有针对性的安全预防教育，进一步牢固职工安全思想基础。他们以“勤是基础、好是关键、学是核心、用是目的”为主题，利用班前会、黑板报、每日一题等多种形式，开展全方位的创新宣教管理工作，以培养“呼之能来、来之能用、用之能胜”的专业技术人才为目的，加强全员自身学习，提高自身素质和业务水平，车间班组长带头学规程、措施、标准，要求职工做到的，班组长首先做到，充分调动了职工的工作积极性，创造出一种你拼我夺、人人争先的新局面。

 

     该车间按照“岗位有职责、过程有记录、绩效有考核”的班组建设要求，在各班组建立健全系统的班组组织结构，从建章立制入手，人人明确责任，落实职责，用制度约束、规范行为，做到事事有章可循、人人把关负责。加强现场管理责任落实，坚持动态和静态考核相结合，将安全与效益、安全与业绩、安全与收入直接挂钩，形成班组管理网络化，做到事事有程序、事事有考核，使车间职工进一步解放思想，凝心聚力，为完成生产经营目标打下坚实基础。
 

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本网通讯员：刘 钊

编 辑：肖平