【本网讯】面对煤炭市场步入低谷，持续低迷的不利形势，陕西铜川实业机关分公司进一步正风肃纪，转变工作作风，针对职工精神懈怠，行动迷茫，思想飘浮不定，对待本职工作人浮于事的状态，及时出台《决定》，严肃工作纪律、组织纪律、劳动纪律，强化岗位责任，进一步把提升后勤服务质量和水平，树立分公司各级干部和全体职工的良好形象作为正风肃纪的重点，有序推进后勤板块市场化运营步伐的推进。

      为了确保整顿取得实效，该分公司及时成立正风肃纪工作领导小组，党政领导齐抓共管，明确各自职责，业务范围，严格检查、监督和考核工作，并就工作的正常开展提出了明确、具体要求。

 

     一是自我约束，领导垂范。各部门、各单位主管领导首先要以身作则、率先垂范，自行约束，要定期不定期深入基层、深入班组和一线，自行检查人员在岗和业务、技能学习情况，不间断的组织职工加强政治理论学习和政策宣传工作，稳定职工队伍，不断提高职工自身素养和驾驭工作的能力，要认真搞好自查自纠，查出问题，端正态度，切实加强工作责任心，对长期无组织、无纪律，不自律，不听劝，我行我素的职工，加强批评教育，采取多种措施，通报、考核兑现，以此来严明纪律，形成干事创业的良好氛围。

 

      二是严格考勤，奖罚兑现。人力社保部要严格考勤，加强检查、监督，按时签到，加强请销假制度管理，正规上下班打卡，杜绝迟到、早退，代刷卡现象，部门负责人，外出，必须向主管和分管领导请假，不得擅自外出或离岗。

 

      三是强化纪律，加强教育。人力社保部加强劳动纪律教育，考勤与工资考核严格挂钩，严格年休假制度，完善审批程序，造册登记，形成闭环管理。

 

      四是绩效考核，公开透明。要不断加大绩效工资考核力度，对因工作不负责任，造成不好影响的，酌情按照考核办法，适当下浮绩效，以此教育本人，影响一片。严禁杜绝上班迟到、早退、旷工、脱岗、串岗和工作日午间喝酒、酗酒现象的发生。

 

     五是严格值班，强化管理。要切实加强节假日值班和调度管理，坚持24小时值班不离人，要严格执行实业公司关于节假日车辆封存管理制度，完善办理车辆管理出行手续，严禁公车私用，加强车辆安全运行和检修保养。

 

     六是加强检查，严格监督。人力资源部每月开展不少于两次的查岗行动，及时制止和教育违纪人员，以纪律约束和考核奖罚兑现相结合，不断提高职工干好本职工作的热情和遵守纪律的主动性和积极性。

 

      为此，该分公司还召开会议，强调了正风肃纪转变作风的必要性和重要性，会上，就现阶段，个别部门工作不扎实，人员落实不到位，工作漂浮，造成影响的单位和个人，进行了严厉批评和并要求及时提出了整改方案，拿出补救措施，同时就正风肃纪工作，要求面对当前困难，解决精神状态萎靡，敷衍了事，工作不积极是当前要加强政治理论学习，提升职工队伍整体素质，稳定职工队伍的重中之重，党员干部要带头，坚守岗位和职责，树立一面镜子，振奋精神，跟上、适应形势发展的需要，加大矿业、实业和分公司工作会精神的传达和学习，深刻领会，要切实用心学，用心议，去调研，去讨论，针对性的拿出破解后勤企业生存、发展的“瓶颈”，深刻分析后勤企业的前景、优势、劣势，坚定向市场要效益的信心和决心，积极寻找市场机遇，细化服务对象的各种需求，不断拓展服务领域和服务项目，实行市场化管理，以提高辖区服务对象的幸福指数，切实为后勤板块的生存、发展打好基础，打造市场化运营的“新亮点”。

本网通讯员：徐立宽 忽海明

编 辑：肖平