【本网讯】一季度以来，陕北矿业涌鑫矿业公司安山煤矿认真落实陕北矿业公司提出的“零事故、零隐患、零伤亡”安全管理理念，不断创新管理模式，催生了新形势下矿区安全管理的“新常态”。

      安全预防见常态。公司领导始终把安全教育工作作为安全预防的重点来抓，一季度以来公司共开展职工全员安全培训活动4次，并通过二五学习日组织职工对岗位操作规则及安全管理制度进行了认真学习，进一步绷紧了职工安全生产弦。同时严格督察区队职工“手指口述”及“岗位描述”工作，各班组还严格按照班前会“八步法”召开班前会，对岗位上可能发生的安全隐患提前进行预想预防，尽可能的将安全隐患拒之门外。

 

      安全巡查见实效。矿区以违反“红线”管理制度为底线。在井下工作面开展了“突击检查+日常巡检”的“双检”活动，严抓“三违”、细查隐患。每日将巡查情况进行汇总，并将巡查出的“三违人员”及工作面存中发现的安全隐患及时通报并督促区队进行整改落实。一季度以来，全矿井下开展突击检查31次，日常巡检80余次，纠正各种不良规范行为20余次，发现并及时整改安全隐患8处。时刻警醒职工，分分秒秒注意安全、全心全意抓好安全的同时，还有效的预防了工作面安全事故的发生。

 

      安全机制见长效。一季度以来该公司印发了全新的《各岗位操作规程》有效的为职工上标准岗、干安全活提供了有力依据， 新修订了《安山煤矿应急预案》、《井下爆破安全管理九条规定》等一系列安全管理办法，进一步保障了职工生命安全。 同时区队队干对职工实行安全分包管理制，每周定期来到职工宿舍开展“六必访、六必谈”工作，及时对职工在生活和工作中存在问题进行了解和摸排。不仅如此，公司女工家属协管员们还对“三违”人员进行“8+6”亲情帮教法进行帮扶，进一步加强了安全机制长效化发展。

本网通讯员：罗大伟

编 辑：肖平