【本网讯】一季度以来，陕煤澄合矿业二矿分公司注重火工品管理不放松，通过强化各级管理人员的责任、强化爆破人员责任和强化现场过程管控，从严从细火工品运输、使用环节的管理，消除安全管理漏洞，预防治安案件发生，更好的维护矿井安全生产和矿区稳定。

     一是强化各级管理人员责任。在火工品的管理中，涉及到方方面面的管理责任，该公司在安全管理中，首先强调公司负责人和分管领导，主管业务部门领导的责任。公司成立火工品管理领导小组，明确公司总经理为第一责任人，全面负责此项工作，进一步体现该公司对使用火工品的管理的重视程度。要求由公司主管安全的副总经理具体负责，每旬对全矿井火工品管理工作进行一次检查，由火工品管理领导小组成员单位做好随时抽查工作，对查出问题严格对照《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》和《安规》具体要求予以责任追究处理。同时，负责做好工作小结、涉爆人员学习培训安排和区队日常工作落实的督查工作，确保各级管理责任落实到位、责任到人。

 

     二是强化火工品管理、使用过程中涉爆人员责任，确保管理单位和基层区队每一名涉爆人员都能严格按照有关规定履行职责，确保安全生产。该公司明确规定，爆破员必须是在该公司工作满两年以上，经上级培训主管部门培训，取得操作资格人员担任。区队长作为区队第一责任人负责本单位使用火工品的管理，现场管理中每一名员工都有责任监督火工品使用情况，积极配合安检员、瓦检员共同加强对本队使用火工品的管理，形成人人参与安全管理的自觉习惯。要求供应科火工组人员严格按照公司有关管理规定发放火工品，确保发放过程严细，程序管理到位，从发放环节堵塞漏洞，确保火工品发放、运输安全。

 

     三是强化现场使用过程管控，从根本上预防火工品外流现象发生。在现场管理中，该公司严格要求各涉爆单位严格执行煤矿井下放炮“十不准装药、十不准放炮”管理规定，认真执行采掘工作面“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度，认真落实安检员、瓦检员、班工长对放炮管理的安全检查制度，严格落实火工品领用、清退手续，细查所有涉爆人员申请手续的完善情况，严格各转载点的管理，确保火工品不流失，从根本上杜绝涉爆事件的发生。

 

     从该公司一季度火工品管理情况通报会反馈信息反映，该公司掘三队、掘四队在一季度的火工品管理中工作扎实细致，分别奖励1000元和800元。

本网通讯员：周军建

编 辑：肖平