| 中煤一建四十九处工会量身定做考核目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-4-7 14:04:19 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为有效提升基层车间工会工作动力和活力，中煤一建四十九处工会按照年初工作安排，以“全覆盖、分类别、有差异、重实绩”为抓手，对基层工会量身定做考核目标，灵活设置考核要素，创新工作模式，突出工作实效，为2015年任务目标实现打下良好基础。
着重量化、细化考核细则，保障职工之家“火”起来。结合年度重点工作目标任务，将全年各项目标任务逐一细化，对目标任务分层量化，打造建家、温暖、和谐、竞赛、文化、维权品牌，根据目标任务的特点和难易程度设定每项目标任务的考核权重和25项评分标准，鼓励车间工会打造本项目部工作亮点，开展富有特色性、创新性的活动，树立职工之家良好形象。
区别共性、个性问题，保障职工之家“动”起来。四十九处工会采取分类定责的办法，分矿建型和辅助型两大类别，根据基层工会数量、会员数及工会自身实际，区别对待考核要素和不同任务。通过制定符合自身的考核指标，旨在增强工会工作考核说服力，增强工作任务考核针对性，确保工会制定的工作目标、考核任务能够有效开展起来。
突出多元、立体元素，保障职工之家“转”起来。采取专项考评、自检评分、定期抽查相结合的方式，车间工会每月一自检，处工会每季一抽查，半年一考评，对基层工会工作推进情况进行专项巡检，对目标任务完成滞后提出整改意见，解决其实际问题。年终以自测和考核的方式，对全年工作目标任务完成情况进行评分，采取分类依次排名方式，对先进基层工会进行通报奖励，进一步提升工会工作实效性。
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