【本网讯】说到打点滴，通常会想到病人输液时，液体一点一滴有节奏的流向人体。将这一方法用于运输车辆燃油测试，大多数人还是鲜有听说。而将这方法在神宁集团太西洗煤厂运输队实行以来，一举数得，不但调动了员工节支降耗的积极性，提升了员工技能操作水平，还为企业年节约资金近50元。

      神宁集团太西洗煤厂运输队现有汽车、装载机等运输车辆近100台，由于使用年限和车况不同，燃油消耗存在差异，在燃油的使用量上没有准确的计量标准，员工对工作量和燃油消耗的考核持有不同意见，大大影响了员工的工作积极性。

 

      针对这一现状，运输队三分区副队长骞平川煞费脑筋，如何能准确的定位燃油量，按需进行油量计量？看到废弃的油桶，他想到了妙招。把每辆车的油箱拆掉，放上盛满25升的油桶，把进油管和出油管同时放进油桶，然后根据不同车辆的油耗来测定运输公里数，这样就可以确定不同车辆的所需油耗。同时制定奖惩机制，对油耗亏损的员工，个人负担超耗部分，对节余油量的员工，按照市场油价，个人提取20%兑现到绩效工资里，80%返回到车队。这样大大激发了员工的积极性，员工积极参加厂里举办的岗位练兵技术比武活动，提高技能水平和驾驶技术，在平时工作过程中，各种省油技巧应运而生。

 

     这种方法推广以来，日节约油耗2升，年节约5000余升，创效近50万元。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平