【本网讯】国电平庄煤业西露天矿不断深化安全风险评价工作，以五级隐患排查为抓手，着重完善“岗位、班组、专业、厂段、矿”安全评价方式，构建安全预测、预报、预警管理机制，超前消除安全隐患，促进了安全生产。
　　

      随着“横采内排”开采的不断延深，该矿的地质构造、生产条件越来越复杂，不可预知的各类困难因素也逐步增多。为确保安全生产，该矿牢固树立“隐患就是事故、违章就是事故”的理念，抓好危险源的辨识和风险评价工作。组织各专业、各单位、各工种、各岗位全面开展危险源的辨识，根据危险源风险的大小，划分类别，构建风险评价和控制管理机制。并把危险源的辨识和风险评价工作与开展的岗位安全描述工作结合起来，确保人人参与，增强员工对危险源的辨识和自我防护意识，超前预防各类事故的发生。

 

      该矿着力构建隐患排查治理长效机制，严格落实隐患排查治理的责任追究，深入挖掘现场存在的各类安全隐患，对隐患整改做到项目、措施、资金、时间、人员、责任“六落实”，做到隐患排查治理制度化、常态化，确保消除现场安全隐患。立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”，发挥各级技术人员、专业管理人员的专业特长，紧紧盯住可能出现重大隐患的死角、盲区和薄弱环节，采取切实有效的防范措施，有效防范和坚决杜绝重特大事故的发生。突出重点防控，加强对薄弱时间、薄弱班次、薄弱环节、零星工程施工地点的监督检查，从技术上落实措施，从管理上落实责任，确保技术措施的可操作性。
　　

 

      该矿强化应急管理，编制切实可行、有针对性的应急预案以及科学合理的避灾路线，制定避灾演练制度，定期组织联合应急演练，深入落实调度十项权利和三分钟通知坑下所有单位等制度落实，提高全员应急救援、应急避险能力。加强9大系统建设，全面提升灾害防治和应急救援能力。按照“精品、亮点、示范”标准，加强标准化厂段、精品工程、示范工程建设，重点规划、整治了四条线路，分季度、分厂段进行整治。建立分季度进行厂段质量标准化整治活动和安全评价的制度，各专业建立质量标准化“互查”制度，采煤、剥离、机电、运输等各专业开展了专业内部每旬互查活动，有效提升质量标准化水平。着力构建“大安全”格局，确保实现全面、全员、全方位安全生产。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平