【本网讯】今年以来，川煤达竹白腊坪煤矿加大工资改革力度，从而调动职工积极性。 

      该矿一是坚持工资总额控制原则，根据当前形势和矿井实际定岗、定薪，科学调整各考核模块挂钩比例，精简工资结构，推行包干工资和吨煤、延米工资，坚持“减人不减工资”，扩大变动收入与管理绩效挂钩比例，用经济杠杆激励单位和个人提高工作效率，提升工作绩效。其中，采掘操作岗位按吨煤延米单价结算，实行超产超尺目标激励，机通运队操作岗位按计件或限额计件、定额计时、包干等方式结算，机关管理人员和队级管理人员实行岗位基础工资与月度绩效工资、年度目标奖励相结合的薪酬制度。二是简化工资结构，将安全、效益工资并入岗位工资。三是对机关管理人员实行业务部门、职能部门岗位基础工资、岗位管理绩效工资与执行系数双差别制度，调动管理人员抓好业务工作的积极性。四是积极探索分管领导薪酬与分管业务工作效果挂钩考核制度。五是按照工资与效率、效益同步原则，职工工资、管理人员薪酬严格与本单位或矿各项经营指标挂钩。

本网通讯员：刘明君

编 辑：肖平