“给我拿一本《煤矿掘进巷道顶板管理》”，技术员邹渊兴奋地指着书架上的书，请工会工作人员拿给他。邹渊是孙庄采矿公司技术科的技术员，平时就爱看书学习，自费购置了好多书籍钻研业务，在采矿公司夺旗争星劳动竞赛时被评为明星员工称号。这次听说矿工会开展的职工书屋图书自选活动，一大早就赶来了。

 

     这是冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司工会组织的职工书屋自选图书活动的一个场景。5月12这天上午，采矿公司工会准备了1260册职工喜爱的技术类、科普类、文艺类、历史类读物，供职工自由选书。书架刚刚摆好，早早等候在这里的职工们围拢到图书自选书架前，选择自己喜欢的图书。采煤区的小伙子们下了夜班顾不上吃饭就来到图书自选书架前，挑选自己相中的图书。采煤区班长李树仁、王跃学想选有关采煤技术超前支护防老空方面的书籍，可惜被别人捷足先登给选走了。工会副主席张洁安慰他们，“不要紧，这次图书自选活动才是第一次，下次我们工会开展送图书到基层活动，把你们需要的图书带过去。”机运区机电班长郭龙柱在集团公司技术大赛中夺得井下电钳工比赛技术能手称号。这次他如愿以偿地选了一本煤矿机电技术书籍。他满怀信心地说：“我的理论底子差，去年理论考试是个短板，理论考试拉了分。今年一定努力学习业务知识，在理论水平上有个大提高，争取今年夺个技术比赛冠军回来。”

 

     一个上午，1200余册图书被职工挑选一空。组织这次活动的矿工会主席武文斌说：“组织这次职工自选图书活动，没想到职工们选书的热情这么高。我们还要多组织这样的活动，把图书送到基层、送到班组、送到宿舍，送到职工爱读书的地方去。下一步，我们所有的职工书屋都要坚持不上锁、全开放，方便职工随时借阅，让每个职工充分享受精神食粮带来的愉悦”

 

     第二天，矿工会又准备了1200册图书，敲锣打鼓送到了基层车间工会的各个职工书屋。工会主席武文斌专门叮嘱采煤区工会主席赵进军，一定要开放管理，让职工都能看上好书，让每个职工成为知识型职工。
为啥职工读书活动在孙庄矿这么热火？原来这是孙庄采矿公司开展的职工技术创新活动带动了职工读书活动方兴未艾。

 

     自2012年以来，孙庄采矿公司将职工经济技术创新工作列入企业发展规划做到在明确目标的情况下，有实施步骤、有方案、有举措、有组织、有计划、有重点的扎实推进。加强领导，建立起党委领导、行政主导、工会搭台、各方协作、全员参与的工作格局，努力适应集团公司和采矿公司科技创新战略和人才强企战略的要求。

 

     孙庄采矿公司为引导职工参与技术革新、技术攻关，以职工姓名命名了5个技术创新工作室。这5个工作室分别在采矿公司、采煤区、机运区、掘进区、通风区挂牌并健康运行。“汉民创新工作室”则是反映该公司高度重视职工经济技术创新，推动企业创新发展的一个典范。

 

     2012年1月由工会组织牵头督办的“汉民创新工作室”成立了。为给职工提供一个良好的攻关创新环境，该公司千方百计腾挪房间，建立起 90cm 平米的职工创新活动阵地，同时还为工作室配备了电脑、桌椅、文件柜、书架、展台、工具、专业技术书籍等必要的活动设备和用具设施，而且为工作室开展各类技术创新工作给予资金上的大力支持，设立了“技术革新、师徒联手、专业津贴”等专项技术创新奖，鼓励技术人员、生产骨干全员创新，对获得国家级、省部级、集团公司级技术成果、课题研究等奖项给予重奖，极大地激发了全员创新、争创效益的热情。

 

     公司工会牵头为该工作室制定活动实施方案，下发了《关于下发职工创新工作室活动实施方案的通知》，从指导思想、方式方法、组织机构、实施计划、激励措施、活动要求等几个方面对创新工作室活动的开展作了全面的安排部署，并定期督导工作室运作和创新活动的开展情况。

 

     李汉民是冀中能源标兵、这次以他的名字命名了“汉民工作室”。他多年来潜心钻研技术，破解了许多生产技术难题，取得了多项技术革新成果，2012年《超前预裂坚硬顶板巷旁无填充留巷技术》科研项目荣获中国煤炭协会三等奖、河北省煤炭协会二等奖、冀中能源一等奖和峰峰集团一等奖。他对该矿12465Ⅱ采煤工作面运料巷沿空留巷在顶板预裂爆破切顶卸压及其支护技术方面进行了研究，提出了沿空留巷矿压控制方法，对12465Ⅱ工作面运料巷沿空留巷进行了精心设计，并且在生产实际中得到了成功应用，不仅为该矿节省了大量的开掘工程量，提高煤炭的回收率，而且还大大地缩短了工作面回采巷道的掘进工期，为工作面正常衔接在时间上提供了可靠的保障，创经济效益600余万元，

 

     经过三年多的创建和运行实践，该工作室做到了每月召开一次各专业课题小组负责人会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新工作中遇到的困难和问题；每季度召开一次工作室全体成员会议，对项目攻关情况进行通报，同时组织团队成员进行专业知识学习和业务技术培训，不断更新知识，提高业务素质；每半年对工作室项目进行总结分析，对下半年工作作出安排，并组织经验交流；年终对工作室研究项目进行全面总结，对成绩突出的人员进行推报，并表彰奖励，使工作室的各项工作和活动步入了规范有序的运行轨道。

 

     创新工作室带头人李汉民多年来扎根生产一线，潜心研究，带领创新团队不断探索，着力解决制约矿井安全生产的难题，由他组织并参与的矿井“超前预裂坚硬顶板巷旁无填充留巷技术研究与应用”、“混合式通风除尘技术在岩巷综掘工作面的应用”等多项研究课题，获得中国煤炭协会、河北省煤炭协会、冀中能源集团颁发的科技创新奖项。特别是超前预裂坚硬顶板巷旁无填充留巷技术在该公司12465采煤工作面的成功应用，不仅为该公司节省了大量的开掘工程量，提高煤炭的回收率，而且还大大地缩短了工作面回采巷道的掘进工期，为工作面正常衔接在时间上提供了可靠的保障，创经济效益600余万元。

 

     在他的示范引领下，全矿各创新小组成员立足岗位，扎根实践，破解难题，奋力攻关，创造出多项创新成果，薄煤层大倾角高档普采工作面采煤方法、国亮“六部连锁”爆破法、银林旋转物料牌、信军开关螺栓码放工具箱、占兴气动式道岔等56项先进操作技术、岗位创新成果如雨后春笋般脱颖而出，其中剪刀式阻罐器、轻便型皮带装卸架、螺旋式伸缩拉杆有三项成果获得获得国家专利，为公司创造效益300余万元。

 

     在“汉民创新工作室”的示范引领下，该公司相继成立了“学堂创新工作室”、“炳辉创新工作室”、“常青创新工作室”、“信军创新工作室”四个以公司技术比武状元为带头人的职工工作室，发挥先进示范引领作用，以点带面，实施“一带一”或“一带多”帮带活动，使岗位创新活动延伸到每个班组、覆盖到每一个职工，产生了巨大的辐射效应。 

本网通讯员：杨金辉

编 辑：肖平