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| 神宁集团任家庄煤矿：多点发力为安全生产铺路夯基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-5-10 16:41:24 经验交流 | ||
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【本网讯】在煤炭市场举步艰难之际，神宁集团任家庄矿紧抓安全主线创效益，以“越是困难越要抓好安全，抓不好安全更困难”为理念，深入开展形势任务教育活动，从薄弱环节预控、人员素质提升、制度规范建设等几方面提升安全管控力度，坚固全员安全意识，为全年安全生产工作铺路夯基。 超前预控，防范薄弱环节。该矿围绕塑造本质安全型矿井、防范潜在隐患这一目标，通过“现场摸排、人员问询、技术勘察”等方式，严格落实薄弱环节预控制度，超前排查界定，对过断层破碎区域、地质构造带、安装、回撤工作面、大面积井巷掘进、大型设备检修等重点工程严格执行隐患排查管理制度，每周开展一次系统性的专项检查，每旬开展一次全矿性危险源辨识，针对辨识出来的重大危险源，及时召开安全协调会，制定整改方案、管理标准和预防措施，落实责任，确保隐患及时消除，提高安全系数。 身传力教，提升人员素质。以班前会、多媒体、广播、宣传栏、周五安全活动日等多种形式，在全员中积极开展安全形势任务教育，细致解读各级会议精神，特别是对集团公司、矿领导在一季度经营分析会上的讲话精神分批次、多层面进行宣贯，让员工及时了解上级及矿安全生产形势和面临的难点，引导干部员工坚定长期“过紧日子、过苦日子”的思想信念。同时，坚持定期开展事故案例剖析学习，借助3D动画技术模拟还原事故现场，进一步扩大“事故案例”警示教育的震撼力，加深对安全生产的促进作用。 规范制度，加强管控力度。构建矿、科室、专业、区队、班组、岗位六个层级安全生产责任保障体系，严抓责任落实。坚持“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，做到责任到人、责任到岗，坚定不移地执行安全工作责任制和“一票否决”制。及时修订、补充和完善在用的安全管理制度，使各项安全管理制度依据新版《安全生产法》和各项法律生成，增强制度的指导性和可操作性。强化各项管理制度在现场的落实，增强制度的执行效果。
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