【本网讯】国电平庄煤业西露天矿以深化安全风险预控管理体系为主线，以现场安全监管为重点，强化安全质量管理、狠抓隐患排查治理、加强安全责任落实，安全管理常态化，促进安全管理提档升级。

      强化危险源管控。该矿坚持危险源辨识与风险评估，对安全的重点部位、薄弱环节、关键岗位现场进行跟踪管控；加强现场班组长、厂段党政“一把手”的监督；依照分工负责、职能对口的原则，加强对风险的预警和管控，做到系统性重大危险源的辨识、管控与现场实际变化同步对接，结合各种事故案例，一处一处地预测预想，一处一处地确认，形成了危险源辨识标准，其中包括严重“三违”辨识标准、重大隐患辨识标准，使系统性重大危险源可防可控。

 

     加强安全责任落实。该矿建立完善了各级岗位安全生产责任制度，在明确各岗位职责的基础上，补充完善了各厂段领导干部隐患排查、跟班带班等一系列规章制度，按照“谁主管，谁负责”的原则，把安全生产的责任分解落实到管理干部、班组和岗位，建立现场跟班人员、班组长、安监员走动式管理机制，坚持做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、工作地点安全评估、现场交接“手指口述”。安全生产逐步实现“班组自管、岗位自律”的良好格局，形成事事有人抓、处处有人管、一级对一级负责的安全责任管理体系，真正将安全生产责任制落实到位。
强化安全质量管理。该矿认真执行岗位操作标准化、施工作业流程化、设备管理责任化、材料码放定置化等精细管理制度，制定出台了《西露天矿安全质量考核办法》，严格按标准施工、检查、验收，推行采煤、剥离、机电、运输、选煤等安全质量“一条线管理”，切实提高工程质量、设备质量和工作质量，对夹矸多和煤层小于1米的采场实施分选分装的办法；机电系统加强设备的检修、维修质量，使职工自觉养成“按流程操作，按标准施工”良好习惯，做到“静态”与“动态”达标一个样，“检查”与“平时”一个样。

 

     狠抓隐患排查治理。该矿实行专业排查和自查相结合的办法，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角。突出对防滑坡设施、监测设备等环节的排查，对安全意识淡薄的员工、新转岗员工的排查，做到隐患排查治理全方位、全覆盖，对查出的隐患落实“三定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改时限，确保隐患有排查、有整改、有落实，切实做到不安全不生产。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平