【本网讯】今年以来，峰峰集团大社矿风井区工会将班组建设作为重点工作来抓，从责任落实、综合能力、业务培训、考核评定等方面入手，不断完善班组建设工作，取得了良好的效果。

     该区工会设立了以区长为首的班组建设领导小组，根据不同的工作岗位、工作性质，制订了相关的制度，细化了区领导对班工长、班工长对职工在安全生产、工作质量方面的要求和责任分工，真正做到将责任落实到班组、到个人，进一步提升了班组长的管理能力和班组的凝聚力；加大班组长的选拔任用力度，强化了班组长的综合能力。该区工会对能力强、素质高的班组长放权，使他们在工作中将更好的思想理念、工作作风、文化涵养进一步发挥，不断创新管理思维、树立群众威信；区工会制订了班组长业务培训制度，采取班组长轮训制和“送出去”的方式，由技术人员对业务能力强的班组长进行业务培训，使他们在掌握先进技术的同时，能够引领班组成员共同进步，为技术攻关奠定了基础；以各工段为赛区，每季度末开展一次技术比武活动，由技术人员出题进行考核评定，获胜者给予一定奖励，年终进行综合评定，并对优秀班组进行表彰，在全区形成了“比、学、赶、超、赛”的浓厚氛围。 
 

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本网通讯员：郭海芳

编 辑：肖平