【本网讯】川煤达竹白腊坪煤矿纪委结合当前企业面临的经营形势，围绕六个方面着力抓好效能监察。以确保企业深化改革，稳量提质，降本减亏各项工作目标的实现。

      该矿的做法是：一是强化干管人员的作风监察。把各级干部和管理人员下井巡查、跟带班到位履职及时间要求，遵守周末留矿值班等相关制度规定，与政工部、安监处对干管人员在安全管理上履职的重点进行监督，月度安办会上通报结果。二是狠抓制度实情况效能监察。把对各单位贯彻落实各项管理制度，执行的力度作为重点进行监察，对监察中发现的问题和偏差进行分析，查找存在原因，提出监察意见，限期整改，督促贯彻到位、执行到位、落实到位。三是围绕成本控制管理开展有效监察。把各单位是否严格执行矿相关管理办法、制度规定与本单位成本控制实际情况，采取的相应措施和效果进行监察，强力推进成本控制管理的各项制度规定和措施与实际管理工作相对接。四是围绕矿推行的全面预算管理开展监察。重点查看各部门、区队是否按照全面预算管理的工作要求，把全面预算管理的各项指标分解落实到了生产工作各个细小环节，执行效果如何。五是实施煤质管理效能监察。从煤炭生产到转、装、运、选、排、筛各流程的管理到商品煤制化各环节对煤质管理的要求以及对煤质指标的分解落实，考核与奖惩情况监察，强化了对煤质管理的监督和考核。六是围绕企业三项制度改革实施监察。把了解查看各单位宣传贯彻学习三项制度改革文件和矿出台重大决策和措施落实情况，广大干部职工对三项制度改革相关规定要求的知晓和理解情况作为监察重点，及时向党政反馈信息，有的放矢做好工作。

本网通讯员：张斯学

编 辑：肖平