【本网讯】为推动质量标准化工作再上新台阶，中煤大屯公司姚桥煤矿以“四个注重”加强安全质量标准化建设，努力营造良好的工作环境，进一步促进安全生产。

      注重安全教育。以《姚桥煤矿安全质量标准化管理考核办法》为抓手，做实安全质量标准化工作，把安全文化、企业文化等送进基层单位、车间、班组、迎头，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。充分利用班前班后会、广播、电视等形式，组织职工岗位安全红线、质量标准等安全知识的学习，杜绝干部随意安排工作、职工随意操作，提高职工安全意识，规范职工行为。引导干部职工增强做好安全质量标准化的主动性和自觉性，营造人人按章操作的良好氛围，干部职工相互监督，做到上标准岗，干标准活。结合“说危险、讲安全”活动，让身边的人讲自己亲身经历的事故，把往日的事故当成今日的事故、把别人的事故当成自己的事故来对待，做到举一反三，警钟长鸣，全力排查安全隐患，确保安全生产。

 

 

     注重质量标准。牢固树立抓好标准化的决心和信心，进一步加大标准化工作力度，使标准化成为职工的一种自觉行为，夯实安全基础。建立健全职工岗位标准和行为标准，规范职工行为，真正做到上岗一分钟、安全60秒。以安全、可靠、耐用、节约成本为前提，推动质量标准化向区队延伸，向精细化、无尘化迈进。同时结合生产实际，以注重生产全过程的每个环节、每道工序为重点，坚持把每项工作具体细化、量化到生产全过程，通过严格控制施工质量，对各项工程进行再核算，遵循“满足安全生产”为最大尺度，杜绝形象工程、面子工程，严禁过度包装。严格贯彻落实标准化管理实施办法、岗位操作程序，确保人员操作程序化、工作过程规范化、设备定置化与线性化、工程质量标准化。

 

     注重隐患排查。加大反“三违”、除隐患、降事故的工作力度，严格班组考核管理。不断规范岗位准入、安全承诺、安全联责考核等管理制度，认真落实班组危险预知、隐患排查的制度，严格交接班程序，交班职工必须为下一班的安全生产做好准备工作；接班职工对安全生产情况、设备运行状况、隐患排查情况进行检查，不符合要求坚决不予交接。紧紧围绕“狠反三违”、“狠反两个随意”活动，以提高工作质量为主线，以创建标准化党支部为重点，组织党员干部开展“党员身边无三违”活动。要求广大党员立足工作岗位，以较高的质量意识、过硬的工作质量，当好排头兵，坚持中、夜班动态检查和突击监督检查相结合，做到全方位、全天候、全过程加大安全监督检查、安全隐患排查和反“三违”力度，对查出的问题和隐患制定专项措施进行整改，做到安全隐患闭环管理。

 

      注重落实责任。狠抓干部责任落实，严防思想松懈、随意安排工作等情况的发生。各级管理干部要本着对企业负责、对职工负责的态度，认真履行安全生产责任制，对自己分管范围内的安全重点和不放心的人心中有数，做到考虑问题首先考虑安全问题，安排工作首先考虑安全。突出抓好责任、保障、监督三个建设，努力增强安全生产责任制的宣贯与执行力度，从岗位工种出发，全面落实业务保安与自主管理。充分发挥好经济政策的强激励、硬约束的作用。坚持狠反“三违”，对查出的违章违规行为将比照事故进行处理。在按照“四不放过”原则基础上，将进一步加大对事故的处罚力度。对所有发生的事故将调高一级进行追究处理。责任追究对所有人员均一视同仁，毫不姑息，绝不手软。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平