面对煤炭市场持续恶化、经营管理和安全生产压力不断增大的形势，中煤大屯公司综机管理科党支部积极动员广大党员群众全方位开展降本增效、节支增收活动，眼睛向内，深挖内潜，在科技创新、修旧利废、精细管理等方面取得了优异成绩，为矿井降低生产成本做出了突出贡献。

      科技创新显身手

 

     该支部全体党员在支部书记的带领下，群策群力，不断摸索，大胆创新，先后对超前支护的地板结构、联接方式、支护密度、整体机构等方面进行改造，获得多项科技创新成果，为矿井节约成本、提高效率起到了积极作用。在矿7002工作面设备安装期间，由于受煤层地质构造影响，造成工作面有280米三角地带。给机巷运煤系统设备布置带来了很大困难。如果按照以往经验施工，将面临频繁拆除、搬运溜槽、增加职工劳动强度等诸多不利因素，大大降低工作效率，面对难题，党支部书记带领党员和技术骨干深入现场，实地勘察，不断探索，多次召开会议研究最佳安装方案，最终确定将原有25度皮带机拐弯装置检修改造成30度，成功解决了该难题，不但满足了机巷运煤要求、简化了运煤系统，还大大减轻了职工劳动强度，提高了工作效率。该项装置的研发为矿井节省约成本50余万元。

 

     修旧利废我先行

 

     该支部严格执行“能自修的不外委、能自制的不外购、能复用的不领新”制度，不断加强废旧材料回收、复用工作,尽最大努力降低材料费用，先后发动党员干部带领职工群众利用业余时间，对井下生产所需的多项设备工件进行修复改造。统一将耙斗、锚杆、地滚轮等旧件进行回收，在不影响安全的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复、自制加工等多种方法进行重复利用，从而降低生产成本。截至目前，该支部修复改造地滚多轮组132余件，节约成本约15万元，回收旧锚杆调直压制C型钩2700件，节约成本约7万余元，调直旧锚杆1500根，节约成本约10万元，回煤体（整形、清理、修复及刷漆）45件，节约成本约5万元，腿子底板加工4800件，节约成本约5万元，废旧管子加工成停车场车位限位器420件，节约采购成品及安装费用约15万元，无极绳加油装置加工40件，节约成本约2万元。

 

     精细管理保效益

 

     该支部根据矿上具体要求，及时调整吨煤备件消耗指标计划，并制定了相应的奖罚措施。加大对设备备件的申报、审批、领用管控力度，最大限度降低综机设备的备件消耗。充分与公司设备管理中心及有关部门沟通协调，尽最大努力降低设备租赁费用，压缩采煤工作面的设备安装时间。加强对岗位人员培训，提高“预知维修”的判断能力，减少“事后维修”，将设备故障消除在萌芽状态，避免因故障产生大量的维修费用。加强工件加工管理力度，严格审核图纸，避免因下错料而造成工时与材料的浪费。要求机厂各车间职工在使用设备工作时，严禁带电空载运行，避免造成电力的不必要消耗和设备磨损消耗。此外，该支部将材料费指标分解到班组、分解到个人，并制定相应措施严格考核。严格控制材料的领用和发放，对于可领可不领的材料，坚决不领，对发放的材料做好发放记录及材料使用记录，避免造成浪费。

本网通讯员：樊忠良

编 辑：肖平