【本网讯】今年以来，同煤集团四老沟矿以推行“双体系”建设为抓手，着力强化安全责任落实、员工行为养成、隐患排查治理，矿井安全管理取得了明显成效。

      “严”字当头，强化安全责任落实。这个矿在安全隐患整治和事故追究的基础上，以防大事故，治大隐患为目标，坚持把金字塔安全管理体系作为安全管理的重要内容，进一步严格安全责任落实，形成矿管区队、区队管班组、班组管员工、员工管岗位，覆盖全员的安全责任闭合网络。同时坚持安全责任，一把尺子量到底，发生事故，不管大小，从经济处罚到组织处理，一律严格考核，严肃问责，使人人身上都有抓好安全的压力和动力。

 

     “硬”字为纲，强化员工行为养成。这个矿把每一位员工安全文化、个人素质作为安全管理的硬指标，坚持技能培训，文化垫底、思想先行的思路，不断强化员工行为养成。对于转岗、调整以及特殊技能欠缺的新老员工坚决落实“先培训，后上岗、不合格、不上岗”的原则。今年以来，先后共举办各类培训班37期，培训员工达1262人次，使广大干部员工通过培训，不断规范行为养成，从容应对岗位工作的安全要求和工种技术要求。同时还重点加强了员工入井安全规范，从安全帽的系带、自救器的携带、个人身体状态查看以及应知应会知识的考查做起，进一步细化员工入井检查，使入井人员能够做到遵章守纪无“三违”。

 

     “防”字为要，强化隐患排查治理。这个矿在中从大局着眼，从细微处人手，把隐患防治作为安全管理的重中之重，全面推行隐患治理验收销号制度和推隐患整改 “二联单”，针对各类安全隐患严格按照整改销号制度进行整改验收销号处理。坚持从采、掘、机、运、通、地测等关键环节、薄弱环节入手，通过周一、五矿领导带队检查和不定期排查，带着“显微镜”查隐患，运用“放大镜”及时整改，抓一万，防万一。今年以来，共查出安全隐患165条，全部进行了“三定”、“五落实”处理。

本网通讯员：康建国

编 辑：肖平