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| 单得胜：要学会在“三化”寻找效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-5-15 16:50:05 一事一议 | ||
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在严峻的经济形势下，煤矿企业的内部竞争将会更加激烈。而成本关乎企业的生死存亡，毫不夸张的话，谁要在成本上做得好，谁就在竞争中占得先机、赢得效益。因此，要必须在成本上做文章，要学会在“三化”寻找效益，才能降低成本，提高经济效益，增强煤炭企业核心竞争力。
要从优化设计上寻找效益。 众所周知，煤炭企业是一个高投入高危险的行业，如果在井下巷道设计、矿井通风设计、采煤工作面设计等方面，立足实际，下足功夫，敢于打破常规，积极发挥自身主观能够性，不断在优化设计上寻找效益，就会得到用成本最小的设计，来获得更大的经济效益。
要从强化修旧利废上寻找效益。 要把修旧利废作为一项基础工作，在实际生产活动中不断深化和创新。要不断加强引导，让每位员工树立修旧利废的意识。要利用内部市场化这一平台，加强考核，形成一级抓一级、一级对一级负责的修旧利废网络，保证修旧利废工作落到位，不走形式。
要从精简高效化上寻找效益。 越是精简的，越是科学的，越是精简的，越是高效的。在机构设置上，要坚持减人提效，合岗分流，使人力资源得到合理配置、充分利用。坚持“多上设备少上人”，力争设备满负荷运转，实现操作的智能自动、岗位的无人值守，不断减少人力资源费用支出，最大限度地提升安全效果，降低安全成本。
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