【本网讯】今年以来，古叙煤田公司鲁班山北矿纪委在抓部门管理人员和队级干部工作作风整顿工作中，主动介入，对履职不到位、不作为的干部执纪问责，将作风整顿和督查督办融入到安全、生产管理的全过程，督查督办工作在全矿干部职工中形成了强大的威慑力。　　

     一是每周开展基层队安全、政治学习情况、班前会情况及记录、碰头会情况及记录、“五公开、五上墙”经济民主分配等进行检查，对存在问题的，现场督促整改，并在周一安办会上通报，在队长月度岗位目标考核中扣分。对基层队的安全基础工作起到了很大的督促和提高作用。

 

     二是对安监处和各部门开展的员工“应知应会，岗位述危（述禁）”活动进行督查和考核。通过督查考核，对安监处和各部门个别管理人员做假资料应付检查的进行追责和工作作风诫勉谈话，以及经济处罚。并将处理结果在周一安办会上进行通报，产生了强烈的影响。　　

 

    三是在今年2月份中，该矿纪委对“28714机巷掘进工作有令不行”的相关责任部长、队长进行工作作风诫勉谈话。3月份中对原掘进7队书记在井下现场严重不履职行为作撤职处理。特别是在5月份中，对机运部相关部长和管理人员就14采区斜坡上运皮带管理履职不到位、不作为、工作作风漂浮，险些造成严重安全事故的干部进行问责，经矿党政联席会研究决定对机运部部长降职为副部长、副部长免职、机电队队长撤职处理。通过执纪问责充分提高了各级管理人员的工作积极性，大大扭转了各级管理人员的工作作风。

 

     四是每月开展井下2次和地面1次干部执行力检查及井下现场安全督导，凡是查到属于管理不到位或责任不落实的安全隐患和问题，都将对责任人和安监处问责，形成了齐抓共管的良好局面。

 

     今年1至5月份，该矿共开展专项督查12次，连队基础工作督查19次，形成督查报告19期，专题处理报告4份，并在每周现场办公会上通报，促进了全矿各级管理人员工作作风的转变，工作效率得到明显提升，“庸”“懒”“散”“浮”“拖”现象得到明显改善。

本网通讯员：夏 斌

编 辑：肖平