【本网讯】峰峰集团通二矿社区管理处党委不断创新党建工作新方法、探索新途径、建立新模式，努力夯实党建基础。

      该社区党委将ISO9000党建质量管理标准纳入文明建设绩效考核、形成“制度规范、目标明确、责任量化、操作实施、考核奖评”的工作流程，逐步使党建工作由定性到定量，由抽象到具体，确保了党建工作与经济工作相融互动、协调推进。在党的思想建设、组织建设、作风建设和党员队伍建设等方面，建立健全了各项管理制度和标准，坚持高质量、高标准培养发展新党员，不断发展壮大党员队伍。选拨德才兼备、年富力强的同志充实到党建工作岗位，强化了党建工作力量。利用党课教育、实践考核锤炼、党建知识培训等形式，培养党建工作人才，夯实党建工作基础。 在“四好”领导班子创建活动中，他们严格按照领导班子建设“四好”标准，紧紧围绕社区各级领导班子成员的素质、能力抓创建。着力在提高各级领导班子决策管理、科学发展、自主创新、处理复杂问题的能力上下功夫，提高了各级领导干部的整体素质、强化了团结意识、培养了协作精神和雷厉风行的工作作风。建立了以以党员岗位创效为实绩、以“党员先锋岗”、“党员示范窗”、“党员与群众结队子”为载体、以“服务优质、共建和谐”为主旋律的“四位一体”党内活动体系，将其贯穿于“过程操控，形成了精细的社区党建管理新格局。

本网通讯员：喜 闻

编 辑：肖平