【本网讯】在川煤救亡图存的关键时刻，川煤达竹公司石板选煤发电厂，立足自身，两眼向内，深挖潜力。今年，从七个方面着手开展对过去闲置废旧物资的效能监察，实现工厂降本增效、扭亏止滑、提升效益。

      今年的废旧物资效能监察，主要是该厂1月至10 月修旧利废任务目标完成情况，包括预算执行、废旧物资管理、台账管理、考核执行等管理工作情况。

 

      监察工作中，一是通过监察，着力推进工厂废旧物资管理，切实提高工厂废旧物资利用效率，确保实现年度修旧利废目标和增收节支任务。二是监督检查废旧物资的回收和管理情况，监督检查材料物资修复的申报、审批、验收、管理、复用等是否执行修旧利废管理办法；检查职能部门、任务车间阶段性目标完成情况，执行中采取的可行性措施等；相关科室建立健全修旧利废管理台账情况；收集相关单位提出的具体问题。三是定期检查修旧利废预算执行及考核情况，收集并汇总修旧利废相关资料，对各车间修旧利废完成情况进行客观分析，提出监察建议，协调或督促解决在修旧利废中出现的具体问题。四是定期召集相关单位人员召开修旧利废效能监察工作专题会议，通报修旧利废任务目标进展情况和监察情况，分析原因，总结推广好典型单位和措施。五是监督检查各单位执行修旧利废管理办法过程中出现的管理漏洞，督促相应职能部门或责任人及时规范完善。六是监督检查全厂交旧领新、材料费用管控、废旧物资处理等其他情况；分析各车间材料费用和综合成本管控情况，对违反管理制度的行为提出考核或处理意见。七是监督检查各单位材料考核和奖惩的落实情况。

本网特约记者：何建民 通讯员：贺敏刚

编 辑：肖平