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| 攀煤花山矿将全面预算纳入“一把手”工程强化管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-5-18 10:53:07 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年来，川煤集团攀煤花山矿按照“精测算、细分解、全覆盖、刚执行”的标准，将全面预算纳入“一把手”工程进行强化管理，达到减亏灭亏的目的，确保全年实现利润正负零的奋斗目标。 该矿将预算指标层层分解到基层各单位，并逐级落实到各班组，细化到每一个岗位和人头，把全面预算管理向安全、生产、经营等各个层面进行拓展延伸，形成全员参与，全过程和全方位覆盖，使全员树立了效益观念和节约意识，实现由生产型向经营型转变，做到在生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻，形成人人都是经营者，岗位就是效益源的良好态势。 在全面预算管理运行中，加强考核力度，不断建立和完善预算考核管理办法，加大预算执行情况的督查力度，做好月度执行情况的分析评价考核工作，对重要预算项目进行专项跟踪和调查分析，掌握指标升降因素，及时发现和解决执行过程中存在的问题，做到精在事前，细在过程，赢在执行，严格控制预算指标动态，同时将考核结果与单位收入和员工薪酬挂钩，执行节约奖励，超支罚款的制度，以增强预算管理的执行力度，真正做到指标硬、手段全、管理细、考核严的目的，确保完成全年预算目标，实现盈亏平衡。
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