为进一步引导和教育广大职工认清当前公司面临的严峻形势，勇于担当，主动迎接挑战，以饱满的工作热情和积极向上的精神状态，立足岗位做贡献，中煤大屯公司姚桥煤矿自现在到年底组织开展“降本增效、节支降耗”实践活动。通过组织开展征集合理化建议、节支竞赛、创效劳动竞赛等活动，实现成本降低、支出节约、效率提升、消耗下降的目标。

      加强领导，明确目标。开展“降本增效、节支降耗”实践活动，是实现企业内部挖潜、降低成本、提高效益的重要措施。这个矿要求各科队要高度认识当前形势下开展“降本增效、节支降耗”实践活动的重要性和紧迫性，建立活动领导小组，制定措施、明确目标，落实责任，扎扎实实地组织开展好这项活动。

 

      抓好宣教，广泛动员。该矿要求基层科队充分利用班前会和班组学习的时间，在职工中广泛开展形势任务教育，把公司面临的严峻形势、主要困难和主要优劣势向职工讲清楚，大力宣传“降本增效、节支降耗”实践活动的重要性、紧迫性和必要性，营造出活动的浓厚氛围。以班组或车间为单位，组织一次“降本增效、节支降耗”的形势任务宣教和大讨论活动，各单位党政领导和工会干部要带头参与宣讲讨论，引导职工积极参与到活动中来，确实提高职工降本增效、节支降耗意识。

 

     征集建议，集思广益。组织开展群众性合理化建议征集活动，做到层层发动，全员参与，围绕“降本增效、节支降耗”，引导职工出主意、想办法，征集一批质量高、效益好、可操作性强的合理化建议,各单位职工参与率达到95%以上。认真落实节能减排措施，积极查找薄弱环节，堵塞生产经营管理中的漏洞，号召广大职工从节约一度电、一张纸、一滴水等点滴做起，杜绝“长明灯、长流水”、“跑、冒、滴、漏”现象，强化节能减排意识。

 

     开展竞赛，注重实效。大力开展群众性经济技术创新活动，充分发挥劳模创新工作室的引领和团队作用，吸引和带动一批职工投身到技术创新、节支降耗活动中来，有效解决成本管理中的实际问题。围绕材料、设备和工艺开展多种形式的小革新、小发明、小创造、小设计、小建议、小经验等“六小”活动，通过技术革新、技术改造，推动“降本增效、节支降耗”活动的深入开展。组织开展岗位练兵、技术比武活动。以公司举办的第八届职工技能奥林匹克运动会为契机，大力开展群众性的大培训、大练兵、大比武活动，努力提高职工的业务技能素质，强基固本。

本网通讯员：王广红

编 辑：肖平