【本网讯】5月15日，川煤芙蓉公司党委委员、纪委书记、工会主席邓明俊，副总政工师、党委工作部部长余泽源率领宣讲团成员到威鑫煤业进行形势任务宣讲。威鑫煤业班子成员，副科级以上管理人员，基层队队长书记共计41人参加宣讲会。会议由余泽源主持。

 

     会上，邓明俊以《统一思想，励精图治，为芙蓉公司的救亡图存而拼搏》为宣讲主题，围绕当前国际国内经济形势，乃至整个煤炭行业经济形势进行了准确地分析和研判，客观冷静地看待和评价川煤集团、芙蓉公司当前所面临的严峻形势，从深入到浅出，通俗易懂的宣讲。

 

      邓明俊指出，当前国家的宏观经济处于“三期叠加”阶段，即增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期，十八大以来，反腐倡廉，房地产的打压，煤炭行业进入了“寒冷冬天”，处于需求增速放缓期、产能过剩与库存消化期、环境制约增长期、转方式调结构攻坚期“四期并存”的关键时期。川煤集团面临着机遇。改革图存攻坚期、 结构调整转型期、地质灾害严重期、科技攻关 “五期并存。川煤产量占四川煤炭的22%。由于交通铁路的发展， 融资困难，资金断链。

 

     邓明俊强调，芙蓉公司当前面临的形势：矿井灾害严重，成本高，功效低，碳粉高，煤价低，市场窄，资金融资困难。企业发展的趋势前景，短期内，煤炭还是我们的主打产品。强化作风监督，三大一重，把体质增效方面，可持续发展战略。稳产杉木树，发展白胶（煤炭资源丰富，可采资源多），收缩珙泉，达产叙永威鑫，加快新维投产。

 

      面对种种情况，我们芙蓉人怎么办？邓明俊提出：一是转观念，实行两保。“保企业，保资金不断链”保住企业的生存，保住职工工资。煤质产品、新常态下要有准备（工资有可能不按时发）干部在这时候要有干部的样子，二是加快两个转变，干部找差距。生产型向经营型转变，牢固树立以盈利为中心，加快销售、货款回收，三是要由享受转到过艰苦奋斗，过紧日子观念，干部要有担当，主动作为，降成本 强管理，转变作风，服务好基层，加强作风监督 正确引导职工面对困难，传递正能量，四是坚持四条底线：安全底线、资金底线、纪律底线、稳定底线。把资金用在刀刃上，严格控制资金，个别干部要防治糖衣炮弹 讲规矩懂规矩，加强作风督促，越是在困难的时候越要加强作风督促。严格控制职工的考勤，影响队伍建设 依法依规办事，严格按照程序办事 加强民主管理，不得损害职工利益，特别是工资分配。工资的公平公正公开，干部职工的工资公开。抓好职工帮扶慰问、金秋助学 。

 

     针对下一步工作，邓明俊要求：一是提升认识，冷静面对当前严峻的经济形势。二是结合当前形势，创新思维、创新理念、创新手段。三是突出宣传主题，大力宣传在改革脱困、救亡图存、减亏止滑、攻坚克难的先进典型。四是坚持正面舆论导向，通过宣传工作将广大职工凝聚在一起，为扭转公司当前的被动局面发挥好引领导向作用。

 

     余泽源强调：威鑫煤业班子、干部要更好地团结和带领全体员工齐心协力，艰苦奋斗，扎实工作，努力保持企业平稳运行。形势任务教育重点要给职工讲清形势、讲明任务。讲形势既要讲清面临的困难和挑战，也要讲清生存发展的优势、有利条件和前景；要职工们在困难前面要看到希望，讲任务就是要讲改革图存，要讲明“企业保生存，员工保饭碗”的深刻道理。

本网通讯员：范雪梅 赵静波

编 辑：肖平