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| 嘉禾公司“四举措”把好现场安全质量验收关 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-5-18 11:48:48 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，湖南省煤业集团嘉禾公司认真查摆安全管理上的短板，对症出招“一对一”整改，不断提升现场安全管理执行力，严格把控现场安全质量验收关。
一是实行安全管理人员工资与生产任务联责分离，而与安全及质量挂钩。要求安全管理人员在发现现场不具备安全生产的情况下做到敢停、必停。停止作业后必须同时提出解决问题的办法，否则作出相应的处罚。
二是根据人员定位系统每周检查公布一次各级管理人员下井带班情况，安监部将对各级管理层下井带班、跟班进行查岗检查和通报、处罚。
三是认真抓好安全确认制工作，要求每班队干必须走在员工的前面与员工同进同出，队干、质安员确认安全后方可组织生产作业。作业过程中，队干必须盯守现场，不得擅离职守。
四是加强与兄弟公司的交流与学习。该公司认识到要想逐步消除制约安全生产的瓶颈，必须改进采煤方法及陡坡段的支护工艺。该公司计划5月份由总工程师牵头组织一次采煤副总工程师及采煤队干赴牛马司学习陡坡段的采煤工艺活动。为现场把关人员掌握真正的操作技能、进一步推动工作创新提供了更好的学习机会。
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