【本网讯】今年以来，为进一步加快神宁文化体系落地，充分发挥神宁文化理念的教育、规范、引领作用，增强全员对号对神宁文化的认知与认同，神宁金能分公司以“理念与行为对号”活动为抓手，不断拓展新载体，创新新形式，丰富新内容，促进了神宁文化建设的深入开展。

     该分公司成立了由党委书记任组长的“理念与行为对号”实践活动领导小组，加强了组织领导，明确了职责分工，为活动的有效开展与落实提供了组织保障；制定了神宁文化“理念与行为对号”活动实施方案、考核办法等制度文件，在该分公司内网下发了《关于深入开展神宁文化“理念与行为对号”活动的通知》文件，对活动步骤、活动时间、活动形式、活动内容及活动要求等方面做出了明确要求，为活动的顺利开展提供了制度保障。

 

    该分公司充分利用横幅、标语、广播及在电子屏上滚动宣传等形式，加大教育实践活动的宣传力度，做到将活动时间、活动安排、活动内容及活动要求等事项传达至每位员工，强化员工学习意识，提升员工学习自觉；在内部网站“神宁文化”版块设立神宁文化“理念与行为对号”活动宣传专题，定期梳理、编辑整理、及时更新活动重点内容，为各单位有序组织、合理安排活动内容进行引导、指导与规范，增强了各单位教育实践活动的针对性；广泛开展神宁文化“四学”（员工自己学、政工人员督促学、单位之间交流学、效果评估考试学）活动，及时发现并解决活动中存在的问题，促进了活动各项工作落实。

 

     该分公司大力拓展活动新载体，创新活动新形式，加速推动神宁文化体系落地。通过深入开展员工“岗位三个一”（说一句文明用语、主动拣一次垃圾、制止一次不文明行为）活动，教育引导全员讲文明、懂礼仪、守秩序，营造人人自觉、人人认同、人人践行、人人对号的文化建设氛围；大力开展向不文明行为告别活动，要求员工认真对照神宁文化理念和《员工文明礼仪手册》，深入查找自身不符合神宁文化理念和文明礼仪规范的言行，以解决实际问题为导向，提升员工整体文明素质；与文明创建特色品牌建设相结合，深入开展文明创建“十个一”，“最美金能人”评选，“我是文明金能人 ”主题征文及优秀征文展览等活动，大力改善矿区整体文明形象，加速神宁文化体系落地。

本网通讯员：蔺国伟

编 辑：肖平