【本网讯】神宁集团太西洗煤厂坚持以“改进质量、降低消耗、提高素质、增加效益”为目标，深入开展QC课题攻关活动，取得了显著成效。2014年，该厂有2项QC成果被评为“自治区优秀QC成果”，1项QC成果被评为“煤炭工业优秀QC成果”，课题攻关活动累计创造经济效益120万元。

      为确保QC活动效果，该厂每年在各QC小组中开展攻关课题征集活动，并对各课题攻关进度进行监督与指导；不断拓展小组活动范围及研究领域，注重发挥专业技术人员、高技能人才及重点岗位司机在课题攻关中的积极作用，目前小组活动成员已由去年的138人增加到155人，QC小组活动触角也由原来仅限于洗煤生产拓展到机电检修、储装运和煤质管理等各个领域并涌现出一批好成果、好做法。

 

      二分区洗煤车间QC小组针对车间冬季容易出现精末煤产品水分超标，为产品存放、转运、装车带来不便，设立《降低浮选精煤水分》攻关课题，通过现场验证、数据统计分析查找原因，有针对性地提出改进加压过滤机操作方式、减少加压滤板数、增开低压风机及提高加压过滤机主轴转速等措施，使浮选煤煤水分降低了1.5%，避免了精煤运输成本浪费。集控系统是太西厂洗选设备正常运行、生产过程数据监控的关键环节，一分区机修车间QC小组围绕“降低集控系统故障率，提高其运行稳定性”开展课题攻关活动，对主要设备缺陷进行故障分析，通过改造集控网络、完善主洗系统服务器配置、强化集控系统管控，对操作人员和检修人员进行PLC专题培训等，有效降低了集控系统故障率，为生产正常运转提供保障。

 

      为增强广大员工参与课题攻关的积极性和主动性，该厂坚持每年度开展一次QC成果发布会，对优秀成果给予奖励，使QC活动在管理提升、技术革新、降本增效、班组建设等工作中，起到积极的推动作用。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平