高技能职工是企业的“金蓝领”，他们掌握相关理论知识，具备精湛操作技能，能解决关键技术和工艺操作性难题，是知行合一的实用人才，但培养难、培养周期长，导致高技能职工很少，成为制约企业落实技术措施，技术革新的因素之一。

     如何破解这个难题？皖北煤电恒源股份任楼矿以“双述一训”为抓手，以“岗位叙述”、“作业描述”引导职工掌握岗位工序标准、作业标准。同时，重点以实操培训提高职工的实战能力，理论与实践相结合，知行合一，切实让职工不断提升素质，培养高技能职工。

 

     针对以前理论培训内容偏多、与实际工作结合不紧密的问题，该矿坚持以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为出发点，进行培训需求调研，提高培训针对性。对一些电工提出的学习“80型开关的原理、检修要点”的培训需求，机电科组织人员对矿井维修电工进行为期7天的理实一体化培训，宣传策划部、培训中心联合进行指导、监督、考核，培训结束后进行实操演练验收。

 

     机电科党支部书记马强表示：“这次培训我们改变过去主要停留在课堂上，技术人员讲解原理、构造、故障剖析，重讲不重训的“习惯”。这次实操，改变了过去的做法，先由实操培训老师进行理论培训，对开关的供电原理，从识原理、懂原理到现在的动手画原理图全部搞懂，然后再把我们日常使用的开关拿到现场一个个的拆，所有的部件拆开、拆完后由职工根据原理图自己组装，调试是否合格，达到提高动手能力的目的”。

 

     谈到此次实操培训，“双述一训”教师方小涛说：“这几天主要学习80型开关的内部元件，系统地给职工讲解了开关的内部元件、元件的作用、元件的工作原理，并通过原理图让大家知道开关的元件的布置。通过实操让职工对开关的接线原理有所了解，在以后工作中能实际运用，在井下能检修。”。

 

     在考核现场，每次同时考核3人，每人分别组装1台80型开关，组装后由老师通电验收。每一个学员都丝毫不敢松懈，争分夺秒地接线、压线……。“擂台”之上比拼组装速度，实操中考验着学习效果。一份耕耘、一份收获。考核结果此次培训职工全部合格，平均组装开关用时10分钟左右，个别职工只用了8分多钟。

 

    一个星期的培训提高了职工动手处理问题的能力，受到职工的肯定。“上次拿电工证的培训时，我只学了理论，没有实践，在井下开关出故障时，不能单独排除，要看老师傅维修，自己只能打下手,这次培训让我对电工理论理解的更深入了，能单独处理小故障了。”。

 

    学员贺克允说：“这次培训，理论结合实践，老师对照实物讲的更清楚了，我们也更好理解，在一拆一装80型开关之间，我们学会了从配电工艺到小的疑难杂症如掉电、不吸合的处理方法，让我们每个人都有很大的提高。希望矿里多搞这样有实效的培训”。……

 

    以前职工对培训热情不高，培训内容是不是符合职工要求，培训方法是否有效是问题所在。“练成一技之长，秀出精彩人生”也是职工的梦想，这不，此次电工“双述一训”中，很多职工上早班，上午下井，下午放弃休息时间，13点多上井，简单地吃点饭就到单位学习。其中职工王杰休班到宿州去了，听工友说此次“双述一训”效果好，主动放弃休班，当天下午坐车回到矿里参加培训。下午还有其他3个休班在矿工人村的职工也主动回到矿里学习。大家培训热情这么高的主要原因就是因为他们感受到这种培训方式有效、能学到真功夫，他们乐于付出时间和精力。

本网通讯员：谢传飞

编 辑：肖平