【本网讯】 兖矿集团济三矿煤质发运科党支部围绕煤质发运中心工作，突出重点、把握要点，融入管理、创造价值，重视职工思想教育，引领车运、船运、地销、电厂“四个”流向发运健康开展。 

       该党支部结合二季度煤质发运各项经营指标，进一步务实、求新、创效，着力发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结带领职工立足岗位、拼搏奉献，坚定不移完成上半年营销任务。落实《关于党委中心组 2015 年理论学习的安排意见》，按照月度政治理论学习配档表要求，抓好党员干部和职工的政治理论学习，拓宽学习方式方法，采取“1+1”的学习方式，坚持集中学习和个人自主学习相结合，每月初安排专人编排“学习简报”下发至班组岗点，月底灵活抽查批改和问询，切实保证学习记录质量和效果，着力增强干部职工应对复杂严峻形势、推动工作实践、解决营销工作实际问题的素质能力。 

       该党支部结合煤炭市场萎靡不振和井下采场复杂多变的形势，做足做好职工的认知教育。把形势任务教育作为统一思想、凝聚共识的重要抓手，紧盯矿井当前掣肘的煤泥洗矸运销工作，紧盯职工关注的工资奖金全浮动焦点，紧盯制约“四个”流向发运的瓶颈问题，采取多种措施，多种流向，多种方式，开发新的客户群，确保矿井销售收入多面开花。强化职工正面引导，唱响发运主旋律、打好营销主动仗。深入推进“担当实干我在功成”主题教育实践活动，巩固“三直一创”活动成效，持续深化“责任担当、落实执行、恒心恒力、信心功成”“四项教育”，引导干部职工增强大局意识、忧患意识、机遇意识和发展意识，自觉把思想和行动统一到完成二季度各项任务目标上来。开展“解放思想”大讨论，反思“四个”问题：营销工作超前考虑问题、特殊煤质事故应对问题、煤质指标调整问题、与公司业务部门协调问题。分析“六个”现状：码头煤场发运管理现状、地销煤发运量有时较低现状、洗煤能力有时不足和洗煤产品质量有时不稳定现状、配备的协同营销人员开展工作现状、东煤场改造煤泥和洗矸销售现状、工资奖金全浮动后个别职工思想不稳定现状。增强“五种”意识：危机意识、进取意识、责任意识、发展意识和改革意识，破除因循守旧的思维方式、拖沓疲沓的工作习惯，以思想的不断解放引领商品煤发运持续健康发展。（李旺）

本网通讯员：李旺

编 辑：徐悉