“养成习惯比金子还重要”，这是鲍玉战的口头禅。鲍玉战，是山东能源先进班组长，龙矿集团梁家煤矿劳动模范，梁家煤矿掘进二区区长生产助理兼任生产一班大班长。

 

     20多年来，鲍玉战长期从事井下掘进、巷修工作，在工作上挑大梁，在攻艰中当先锋，积累了丰富的煤矿管理经验。尤其是自2014年8月份至今，他率领生产一班40多名员工,以炮掘方式承担4106工作面下顺联络巷施工任务，在艰苦环境中用自己的一言一行和实际作为，影响和带动着身边的干部职工，为矿井发展树立了又一起“标杆”。

 

     “煤矿生产属高危行业，保证我手下40多名员工的安全，是我最大的心愿。”这是鲍玉战常说的一句话。

 

      “严”字让工友们一直信赖

 

     熟悉鲍玉战的人都知道，他对工作的态度就是：钉是钉，铆是铆，现场抓安全铁面无私，从不手软。他常说：“头长下井要走遍现场，首先是排查现场隐患,发挥安全监管的眼睛。眼见为实，只有走动式的安全管理，才能在生产现场发现问题、找出隐患，才能更好地把现场问题整改落实到位。”

 

     去年年初的一个中班，去2200下顺检查工作时见到三班施工人员，在用对拉绞车往迎头运送支护物料的时候，一名负责把勾员工，绳头挂好后，在现场人员还没有完全撤到警戒以外的情况下，他就忙着打点走勾。鲍玉战看到后及时制止，该员工却满不在乎地说：“里面等着料用,再说,我慢点开绞车，不会出现什么差错的。” 鲍玉战严肃地批评了他，说道：“再急也得保证安全,工区刚组织看的因提升运输造成安全事故案例警示片,难道你还没吸取教训吗，万一出事，你难道就不愧对工友的生命，以及他们的妻儿老小？”于是，鲍玉战让他立即停止作业并进行现场帮教。

 

     上井后，鲍玉战再次耐心教育，该员工有了深刻认识，表示再也不侥幸蛮干了。当鲍玉战把帮教登记单递给他时，又说道：“我作为区长助理，教育监管不力，也有不可推卸的责任,应负连带罚款。你既然认识到了错误，这张登记单要放在你身边，让它来时刻提醒你安全操作，杜绝违章作业吧。”

 

     “实”字让工作不在平凡

 

     “做人要实在，咱们干工作更要实在，现在煤炭行业不景气，我们更要拿出实干精神，与企业共患难。”这是鲍玉战在班前会上经常会说的话。他是这样说的，更是这样做的。

 

    每次移完扒装机后，由于扒装机距迎头近，为了减轻放炮时对设备的损坏，有时一天下两次井检查扒装机吊挂和固定装置以及装机运转情况，并要求各小班司机班后对扒装机的运转情况实行报告制度，以便及时消除不安全状态，保证了扒装机班班安全运行。

 

    去年10月份，过老巷时，由于顶板压力大，放炮后就出现了漏顶征兆，他立即赶到现场，仔细观察后，立即安排人员准备维护顶板物料。几个年轻的工人探头看了一下，吓得躲到了一边，看到这种情形，二话没说，叫上一名老工人赶到顶板好的地方用圆木打了点柱支护，然后亲自带头施打前探梁和超前钻杆，很快把顶板维护住了，隐患排除了。每逢工作中出现难题，鲍玉战都会深入现场靠前指挥，实打实干，直到解决现场问题。

 

      “爱”字让人心永远凝力

 

    “一人强不算强，全班强才是强”。鲍玉战深知要带好一个班组，更应该注意培养和凝聚班组的士气，要把每个人都打造成能够独当一面、敢于亮剑的人才。为此，他积极借鉴“白国周班组管理亲情和谐法”，时刻把自己身边的工友当成自己的家人，在班组内开展亲情化教育，把亲情管理融入到班组管理工作中去，确保班内每名职工都能深刻体会到“员工是亲人，在矿如在家”的关怀。

 

     他积极捕捉每个职工的工作、生活信息，努力做好跟踪服务，解除他们的后顾之忧。他还网上寻找一些安全警句和妻子儿女写的安全寄语，写在或张贴在队部会议室，让每个人都时刻感受到安全生产不仅仅是为了自己，更是为了家人，提高了全员的安全生产意识，增强了班组的凝聚力。

 

     工友们常说：“跟着鲍头长干工作，有安全保证，让我们心里踏实，有干劲！”在他的带领下，该班组员工平均月度出勤都在百分之九十五以上，月月都超额完成矿下达作业计划,一季度全班实现了“三违”控制率在百分之三以下目标，同时,在工区开展班组对标竞赛活动中取得了第一名。

本网特约记者：嵇维林

编 辑：肖平