【本网讯】“节约就是盈利”，川煤集团攀煤精煤分公司洗煤一车间始终将这一理念根植在广大职工心中，把“修旧利废”作为节支降耗的重要手段，立足现场工作，在职工中掀起一股集思广益解决问题的热潮，努力降低生产成本。

     为真正把“修旧利废”工作落到实处，该车间制定系列措施加强管理。指定胶接组成员加强全公司皮带的巡视检查管理工作，延长皮带的使用寿命；将更换下来的旧皮带宽改窄、长改短后再换到其他皮带架上重新利用，然后将剩下的废旧皮带改成溜槽挡皮，将薄皮带粘厚做成清扫器复用；大力推广金属清扫器的应用，减轻对皮带的磨损，延长皮带使用寿命。同时，对托辊、滤布、喷嘴、清扫器、润滑油、磁铁矿粉等物资消耗做好动态调整管理，保证要用的物资不节省，不用的绝不浪费，能重复利用的一定做好修复使用，强化了职工的成本意识、节约意识和增效意识，营造了“人人讲成本，人人重节约”的良好氛围，为有效降低物资消耗夯实了基础。

本网通讯员：邱小莲 谭静蓉

编 辑：肖平