【本网讯】为持续抓好干部作风建设，不断提升各级管理干部的综合素质，促使广大管理干部更好的履行职责，神南张家峁矿业公司在去年实施了机关管理人员“三三整理”工作法、日常行为规范“六要六不准”的基础上，继续深入开展管理干部“三比三看三对照三评价”作风专项整顿活动，在公司上下努力营造比学赶超的浓厚氛围。

 

     比学习，看进步，对照以前工作看能力提升。每名干部结合本岗位工作和个人具体情况制定相应的个人学习计划，加强业务理论知识的学习，逐步提升个人综合素质。通过深化业务理论学习，深入查找工作思想方面存在的突出问题，深刻剖析问题根源，查看个人破除了哪些不适应、不适合工作开展的能力，树立了哪些符合促进工作和个人成长的新理念。通过比学习，看进步，深刻开展批评与自我批评，对照以前工作完成情况，对照先进典型，对照自身履职情况，采取自查、互查相结合的方式，深刻查找个人在思想上、作风上还存在哪些问题和差距，在下一阶段的工作中抓好整改。

 

     比创新，看亮点，对照兄弟单位找差距。坚持做到学以致用、学用结合、躬身实践，用创新来深化活动的实际效果。通过创新工作方式方法，不断提高工作效率。利用多种形式开展好同工种之间、班组之间、兄弟单位时间的各类竞赛，通过竞赛对照工作中存在的差距，相互学习，相互提高，共同进步。通过比赛成绩看谁措施实、成效好，为安全生产贡献大。在比创新，看亮点的基础上，对照年初公司下达的各项工作任务和责任目标，对照兄弟单位取得的成绩，按照分工、岗位职责和工作绩效考评办法进行逐条对照，认真梳理，掌握当前各项工作进度和工作完成情况，寻找差距，对未完成的工作进行自查分析，着力解决好开拓精神不强、工作效率不高、不敢承担责任、不敢动真碰硬，措施不力等方面的问题，与兄弟单位找差距，分析原因，制定措施，明确责任，确定时限，切实加以整改。

 

      比作风，看成效，对照目标任务抓落实。要求机关管理干部深入基层，密切联系实际，为职工群众办实事办好事；把心思用到干事创业上来，把精力放在落实工作上来，按时保质保量地完成各项目标任务。同时各单位负责人要对照年度、季度、月度重点工作计划，对照加强干部管理的要求，深入分析个人在党性党风党纪方面存在的突出问题，边查边改，强化思想教育，完善工作制度，严肃工作纪律，把增强党性修养、转变工作作风、执行党的纪律作为抓好各项工作落实的自觉行动。

 

      实施自己评、群众评、领导评三级考评机制。在自我评价方面。每季度每名管理干部认真梳理各项工作，按照“三比三看三对照”的要求，对半年工作进行总结，本着实事求是的原则对自己进行自评打分；在群众评价方面。每年年底，党群部组织开展管理干部民主评议活动，活动采取无记名投票的方式对管理人员进行打分，党群部进行集中统计，并将评议结果公布于众；在领导评价中。每年12月份，各分管领导对中层干部进行综合评定，党群工作将所有管理干部的考核记录，根据得分情况划定等级、及时公布，并将考核结果作为年终评先树优的重要依据。
目前，此项活动已经全面启动，该公司党委高度重视，要求各级管理干部要进一步提高思想认识，严格遵守《公司中层管理干部管理办法》，把开展“三比三看三对照三评价”活动作为干部作风转变的一项重要工作来抓，确保活动不走过场，不流于形式，真正将活动落到实处，切实转变管理人员工作作风，在公司形成风清气正、共谋发展的良好氛围。 
 

本网通讯员：王小利

编 辑：肖平