【本网讯】开展效能监察，是规范管理、护航保驾、深挖内潜的有效途径。川煤达竹公司石板选煤发电厂，在困难时期，抓住五个企业管理环节中关键和重点，大胆作为，为企业降本增益、突围解困添砖加瓦。

     该厂今年开展效能监察，紧紧围绕企业“减亏止滑、改革图存、克难攻坚”主题，采取“攻重点、抓热点、破难点”的工作思路，制定了五个重点监察项目：一是围绕中央八项规定、四川省委十项规定、川煤集团和达竹公司十项规定及反“四风”、整顿“庸懒散浮拖”相关规定，开展作风建设、三公经费使用情况的效能监察；二是开展对内部控制制度、风险防范管理、“三重一大”制度贯彻落实情况、目标管理、全面预算管理、成本管理、责任追究方面的综合效能监察;三是开展对重点工作或重大项目、资本运营管理、财务管理、产品销售管理、外购煤管理、废旧物资管理、修旧利废管理等方面的效能监察；四是针对工厂三项制度改革、减人提效的情况开展效能监察；五是对2015年各项对外经济合同签订及合同执行情况开展效能监察。

 

     根据上述效能监察的重点，为确保监察力度和效果，成立了以厂长为组长的工作领导小组，加强组织协调，明确权利责任，实现效能监察责任划分无盲区，查漏补缺无真空，检查考核无遗漏。

本网特约记者：何建民 通讯员：贺敏刚

编 辑：肖平