| 淮矿集团工程建设公司杨柳矿建项目部多措并举提升班组长素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-5-24 11:26:12 矿建勘探 | ||
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【本网讯】为提高班组长的管理水平，强化安全管理理念，安徽淮矿集团工程建设公司杨柳矿建项目部针对班组管理存在的问题，对症下药狠抓班组长素质能力提升，积极打造一支能干事、会干事的高素质班组长队伍，为项目部的平稳安全运行夯实基础。
明确职责。进一步明确他们担负的质量管理、岗位培训等方面的具体职责，为他们的各项工作创造了良好的条件。同时，进一步完善班组长选拔的具体标准和任免程序，严格执行公司制定的公推公选制度，保证了班组长队伍的稳定性。
严格考核。进一步强化对班组绩效和班组长履职情况的监督考核，在提拔、奖励等方面，加大倾斜力度和激励措施，坚持把优秀班组长作为选拔干部、发展党员的优先对象。及时落实井下班组长津贴标准，按季度、年度对优秀班组长进行表彰奖励，对出现“三违”或安全事故、管理中存在重大失误造成不良影响的班组长实行立即罢免，保证了班组建设的制度化和规范化，有效调动了班组长的工作积极性和创造性。
提升素质。项目部通过开展生产进度、质量标准化评比、班组长上讲台等形式，提升班组长的安全管理水平和语言表达能力；大力推行“小改小革”、合理化建议、“金点子”征集活动，提升班组长的创新能力；强化班组材料成本考核，提升班组长的节约意识和人翁意识、责任意识；加强班组长管理方法的学习培训，提升班组管理水平，打造和谐班组。
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