【本网讯】徐矿集团夹河矿掘进二区在矿井条件复杂的情况下，战困难、搞节约、抓竞赛，想方设法完成各项目标任务，为企业生产接续做出了贡献。

      进入今年以来，夹河矿掘进头遇到了地质情况变化大，战线长，运输环节多，人员紧张，顶板底板来压大，巷道修护量大等诸多安全难点，造成安全管理难度和压力增大，为了圆满完成安全生产任务，该区多次召开班子会、党员骨干会、职工大会，层层发动，积极组织开展技术创新，工艺创新，管理创新活动，在队与队，班与班，人与人之间广泛组织开展了“比质量、比安全、比进尺、比效益”等各种形式的劳动竞赛活动，大胆面对困难，及时化解和处理安全生产关键问题，及时调整生产组织思路，合理配置劳动力资源，深挖内部潜力，较好地完成了进尺任务。该区在7216、7218施工现场连续刷新了日创进尺18排，班创进尺8排的记录，得到了矿领导多次嘉奖和表扬。在成本控制上，加强管理、深挖内潜，按照各队掘进进尺计划，把材料费用进行分解，限额使用。每10天公布一次材料使用情况，月底进行考核，并与工资挂钩，按材料费用节、超的百分比，执行区队工资总额的奖罚。坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新制度，由库管员严格把关，凡未交旧材料的一律不发放新材料，加强机电设备、配件、工具的修复力度，做到有旧的，不用新的，能复用的，坚持复用。大力开展双增双节活动，节约挖潜，千方百计降低生产费用。在提高职工综合素质，该区多措并举，利用职工学习活动日积极开展系统培训、模拟演练、现场纠偏等一系列培训活动，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。本着“牢基础、提素质、重培训、强技能”的培训工作目标，加大井下现场培训力度，促进职工安全素质不断提升。根据井下作业场所的变化，组织职工进行小型安全知识竞赛30余次。以活动促安全，筑牢思想防线，让职工在寓教寓乐中接受安全知识教育，提升安全素质。

本网通讯员：徐厚纯

编 辑：肖平