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| 川煤达竹白腊坪煤矿机构改革实现预期目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-5-25 14:54:34 局矿快报 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤达竹白腊坪煤矿根据川煤集团、达竹公司文件精神，结合该矿 2015 年生产任务、生产布局、生产方式、生产环节等具体情况，大胆地对矿机构设置进行了改革，并实现了预期目标。 机关管理机构定编。安全生产管理机构设置 5 个科室，其中有生产技术科、安监处、机运科、通风科、调度室，负责安全生产技术管理工作。非生产管理机构设置5个，其中有综合办公室、党群工作部、财务科、劳资科、供销科等。综合办公室，负责企业综合管理、文秘、档案、后勤、信访、经保等管理工作；党群工作部，主要负责党建、思想政治、纪监、审计、工会、女工等管理工作；财务科、劳资科、供销科，负责企业财务资产、劳动工资、职工培训、社会保险、物资供应、煤炭销售等管理工作。 基层区队管理机构定编。全矿基层管理机构设置6 个基层队，包括：机采队、采煤三队、掘进队、机电队、通风队、运输队。
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