【本网讯】峰峰集团通二矿社区管理处党委以“稳队伍、稳民心、稳大局”为抓手，为社区和谐稳定发展打好了坚实基础。

    稳队伍。该社区党委充分发挥战斗堡垒作用，广泛开展了“齐心挺，共荣兴”主题教育和劳动竞赛实践活动，为唱响艰苦奋斗共同“挺”的主旋律，打赢“稳、省、挣、改、创”翻身仗凝聚了力量；发挥思想政治工作“六大员”作用，创新实施了“四导”快捷式思想政治工作法，通过定点指导、典型引导、情感疏导、文化诱导，进一步拉近党群干群关系；进一步转变工作作风，走出办公室，深入第一线。

 

    稳民心。着力为职工群众“办实事、解实忧”。今年确立办实事解实忧项目逐步得到落实，降本增效保工资，守住了两个底线；姚庄居民区吃水井新建工程即将竣工，解决了居民吃水不达标问题；利用民间车辆，开通了通二矿至邯郸双丰小区通勤班车；扩大了招待所经营范围，解决了两区搬迁后职工吃饭问题；基层单位成立了以党政领导为主的职工搬迁服务队，为本单位职工搬迁提供便利和温暖；积极与峰峰工商银行联系，在通二居民区建立自主银行，为职工免费办理银行卡，方便职工存取款；在职工活动的长乐园配备健身器材和座椅。

 

    稳大局。积极探索，创新机制。先后建立了隐患排查、信息报告、联保困难户帮扶、接访下访约访、纠纷化解、应急处置、责任倒查、领导包案、风险评估、大深入大走访活动等10个机制。在居民生活区增添了3个二级信访接待室，方便了职工群众诉求，稳定工作得到了有效管控。完善稳定工作晨会碰头、每周调度、月该度考评制度，形成长效机制；畅通信息渠道，架设沟通桥梁，深化“双大”活动，着力解决问题，把各类矛盾纠纷掌握在视野之中，化解在萌芽状态；健全领导干部定期接访、领导干部包案处理信访问题、领导干部约访下访、联合督导和挂牌督办等制度；强化稳定风险评估，尊重大多数群众的意愿，从源头上预防和减少群体性利益矛盾的产生；坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，最大限度地为职工群众办实事、办好事、解难事，理顺情绪、化解矛盾；力推信访稳定工作风险抵押，强化问责追究，完善应急预案，杜绝越级访、非正常访和群体访。 

本网通讯员：喜 闻

编 辑：肖平