【本网讯】抓好设备的培训环节。为了加强设备管理人员和岗位操作人员的专业知识水平，神宁煤业集团质检计量中心根据需要制定了“仪器设备培训方案”与计划，根据方案中的计划与要求，每月组织各生产科室设备管理人员统一培训一次，岗位操作人员每月培训两次，培训讲师由各科室技术人员担任，并做好培训课件。培训内容主要以仪器设备的原理、结构、常见的备品备件以及常见故障的处理等方面进行。通过培训，不但提高了中心培训工作绩效，还进一步的提升了设备管理人员的设备基础管理水平以及岗位人员的专业知识和操作技能。

     抓好设备的验收环节。对新进仪器设备的验收及调试方面加强了管理，采取了有效的措施，并制定了详细的制度。中心对每台新进的仪器设备都进行了登记，并收集所有新进仪器设备的技术协议，根据技术协议及配件清单进行现场开箱验收，验收过程中，全程拍照、录像，形成视频资料。

 

     抓好设备的管理环节。中心每月定期组织召开设备例会，会议内容主要以专业设备知识的培训以及各科室汇报工作完成情况和需要协调解决的问题为重点，会议前由指定的科室设备管理人员对所有参会人员进行一次设备知识的培训，不但增添了会议内容，还提高了各级设备管理人员的理论知识及管理水平。技术科做当月工作的总结汇报，对各科室提出的问题给予协调解决，中心领导部署下月的工作安排。通过月度设备例会的召开，中心不但能及时了解各生产科室的设备管理情况，还可以加强与各科室的沟通，为设备管理工作打下了良好的基础。

本网通讯员：魏 瑞 张建海

编 辑：肖平