【本网讯】陕煤澄合矿业二矿分公司以“三严”管理，全力打造安全无事故、无违章、无重大隐患、无质量缺陷、务管理漏洞的“五无”金牌班组。

     强化安全管理。该公司狠抓现场安全管理工作，要求职工按章作业，上标准岗，干标准活，杜绝“三违”现象的发生。强化职工技能培训，将每一位职工对应知应会、“手指口述”内容的掌握情况及安全体系建设考核情况统一纳入到精细化考核中。严格落实安全自主管理办法，施工前由当班班长对现场进行安全确认，检查职工“手指口述”安全确认执行情况，及时进行纠偏、纠错、究违，提高了职工的操作技能，杜绝了各类事故的发生。

 

     强化设备质量。坚持一把手抓到底、一把尺子量到底，对设备设施出现质量问题的加大问责力度，并立即整改。在施工工序管理上，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得进入下一道工序，确保了安全生产无隐患。

 

     强化职工培训。以作业现场为阵地，落实作业规程，规范职工作业行为，着力培养职工“安全第一”的意识，提高职工“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，履行“我能安全”的责任，完成“我保安全”的任务，确保安全生产。

本网通讯员：周 军

编 辑：肖平