吕清志是徐矿集团夹河矿综采工区机电副区长，1988年参加工作，先后干过工人、机电班长、副区长。不管什么样的工作，小事查问落实，大事亲力亲为，以身作则，勇当排头兵。

     从1999年从董庄煤矿调入夹河煤矿以来，一直在综采工区工作，作为夹河煤矿主力区队，承担了矿井大部分的原煤生产任务。在9447工作面，所采用机械设备全部属于旧设备，且设备老化严重，加之工作面条件差，工作面设备配件不同程度的损坏，给检修工作和安全管理工作带来相当的困难。在这种条件下，吕清志却以他的管理才能，细化管理，及时采取各种针对性措施，在困难下不低头，迎难而上，做到不检修完不上井，不放过任何一条隐患，确保把机械设备检修到位，正常运转。今年一季度在回采9447工作面期间，该面断层多、顶板较为破碎、两道压力大，在顶板破碎期间，给机械设备管理带来较大的困难，他每天下井汗流浃背地扑在设备检修上，上井后顾不上休息，及时地调度井下的设备运转状况。面对如此压力，吕清志没有言苦，没有言累。

 

     在日常安全管理工作中，积极协助工区党政主管抓好安全生产，在工前会上，天天讲机械设备管理的问题，做好班前的隐患排查，对当班的安全重点和生产重点做细致安排，在跟班过程中精心组织，严抓细管，对发现的安全隐患责令立即整改，隐患不排除不离开，对出现不规范行为现象及时制止，并对有关责任人按照工区有关规定进行严格考核，对工作质量上严格按照规程措施落实兑现，不达标不合格绝不生产。对于职工的“三违”行为他始终都是从严管理，从来不留任何的“情面”。有一次，一名煤机检修工在工作面70-85#架处检修煤机，最终造成生产班煤机喷雾不起作用，被他发现后，立即要求整改落实，并对该职工进行了严肃的批评和教育，要求该职工必须严格按照规程进行操作，规范自己的岗位行为，

 

     他对自己的要求很严，在管理上也从来没有丝毫的放松，加强新工艺、新设备的学习应用，带领职工认真学习设备的处理及快速辨别法。在他的努力下，一一至五月份圆满的完成了矿下达的生产任务，减少了机械事故率的发生，做到了安全生产。

本网通讯员：徐厚纯

编 辑：肖平