【本网讯】神宁集团大武口洗煤厂不断建立完善各项管理机制，狠抓岗位责任落实，严格隐患排查治理，提升员工技能操作水平，为安全生产织牢“防护网”。

     加强责任落实，强化“严”。该厂认真梳理相关安全管理制度，坚持“四不放过”原则，注重防范措施的制定与落实。定期组织安全状况自查和评估，对设备出现的异常及时进行分析，把安全防范措施落到实处，确保设备安全稳定运行。他们严格落实干部跟班、带班、值班制度，积极调动各级管理人员的积极性，对生产现场出现的各类问题及时进行疏导解决，确保安全责任落实到岗、到人、不留死角，增强各级管理干部抓安全工作的责任心。

 

     加强隐患排查，强化“细”。该厂及时排查安全“不放心人”，每班安排专人对作业现场进行检查，实现作业现场管理全过程、全工序受控。在认真总结安全工作经验的基础上，采取上下结合、横向联动的互动式检查方式，对查出的问题按照定时间、定人员、定责任的原则，限期落实整改，做到班前学习互查内容，班中落实互查工作，班后汇报互查结果，有效消除了现场隐患，明确了安全责任，确保现场安全生产。

 

    加强岗位培训，强化“练”。该厂及时利用班前班后会和政治学习日等时间，向员工传达当前安全生产的特殊性和重要性，结合工作实际讲解当班安全注意事项，加强员工应急救援知识和技能培训，增强自救互救和处置突发事件的能力。通过理论知识培训、劳模工作室为平台，通过知识问答、实际操作考核、举办岗位技能竞赛等多种形式，在“练”字上做文章，激发员工刻苦钻研业务的积极性，为员工岗位练兵搭建成长成才舞台，提升技术操作能力和水平。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平