【本网讯】 今年以来，陕煤彬长文家坡矿业公司进一步理清思路，完善措施，持续培养高素质职工队伍，通过不断加强党员信息、后备干部储备、青年人才储备“三库”建设，为企业健康发展注入活力。

      扎实推进党员信息库建设，有力提升党员信息化管理水平。由专人任信息管理员，承担建库工作，确保人员配备到位。信息管理员通过查阅档案、与人力资源部沟通了解、电话询问等方式核实党员信息，做到组织不漏党员，党员不漏项目，项目不出差错，确保信息采集审核到位。在信息录入过程中利用软件中“校核”功能对数据进行认真校核直至通过，建立党员信息库建设管理办法，明确信息管理员职责、任务，数据的安全使用、信息日常维护、更新要求以及党内年报统计和应用等内容，确保系统正常运行，数据及时更新。

      加强后备干部选拔培养力度，为实现企业发展目标提供组织保证。定期在各党支部开展后备干部民主推荐工作，以公开、公平、公正为原则及时把优秀人员扩充到队伍中来。及时确定后备干部培养方向，制定培养计划，落实培养措施，并把后备干部培训工作纳入到年度干部培训计划中，按照“缺什么、补什么”的原则，有计划、有针对性地制定培训方案。通过对后备干部人员实行动态管理，及时跟踪了解情况，对表现较差的调整出后备干部队伍、对新推出的优秀干部补充入后备干部队伍，始终保持后备干部队伍的质量与活力。

      建立青年人才储备库，为青工互助互学搭建平台。不断完善青年人才队伍管理机制，对人才的选拔、培养与管理方做出了具体规定。通过班组推荐、技术比武等方式，将业务技能精通、知识素养高、个人特长突出的青年职工纳入青年人才储备库。定期组织青年人才进行学习讨论、经验交流和技能培训，营造良好的学习氛围，促使青年员工不断完善自身、超越自我，在各岗位平台更好的展示自己，为企业持续稳定发展提供保障和强劲动力。

 

 

本网通讯员：行萌

编 辑：徐悉