【本网讯】 陕煤铜川实业王石凹分公司结合单位实际，积极创新工作方法，采取多项措施，不断提升党员干部工作动力。

     加强思想政治教育。该分公司党总支始终把思想建设摆在党建工作的首要位置和各项工作的突出地位，切实加强干部世界观、人生观、价值观教育，有步骤、有计划地安排干部进行政治理论学习，树立基层干部良好形象。严格落实“三会一课”制度、党员干部每周一次政治学习制度等，做到思想政治教育经常化。

 

     改进工作作风。该分公司坚持从领导干部做起，从部室负责人抓起，全面整改职责职能落实不到位的问题。坚持以“中央八项规定”公司“十五条禁令”的具体内容指导日常工作，把八项规定的要求融入党员干部的实际工作之中，加强廉洁自律，厉行勤俭节约，提高工作效率。同时，严格落实党员干部外出请销假等制度，坚决纠正工作散漫、办事拖拉、效率低下等问题，减少中间环节、加快办事速度，凝聚整体合力。

 

    建立岗位激励长效机制。该分公司不断巩固和拓展教育实践活动成果，以公平、公正、公开为准则开展各项工作，牢固树立为民服务意识，对职工群众反映的问题，做到“件件有回复”、“件件抓落实”。通过设立党员责任区、开展党员志愿服务等活动，使创先争优活动贴近岗位实际、融入岗位职责、化为岗位行动。

本网通讯员：刘晓艳

编 辑：肖平