【本网讯】企业经营困难时期矿井质量标准化还抓不抓？如何抓？抓到什么样？黑龙江七台河向阳矿矿长刘忠成说：矿井质量标准化是安全的基础，安全和扭亏是当前中心工作，企业越是困难越要紧抓矿井质量标准化不放手，抓实抓牢，步步登高。”

     几年来，向阳矿始终紧抓矿井质量标准化建设不放手，并取得一定成效，但是，随着企业经营困境的不断加剧，一些干部产生了抓质量标准费事、费时、费钱的错误思想，重生产、重效益忽视了质量标准化建设。为统一干部职工思想转变观念，这个矿五月一日在六井矿井质量标准化推进会，班长以上干部参加会议，矿长刘忠成分析了矿质质量标准化与安全、生产、增效、改革的辩证关系，刘忠成说：“要想在困境中实现安全、扭亏必须抓好生产过程中的质量标准化，安全靠质量标准化来保证、抓质量标准化就是抓职工生产过程中的兑规作业，职工都能自觉地兑规作业，不但能减少了安全隐患保证安全，而且减少了材料、工时、劳力的浪费，提高了工作效率，实现了增产、增收、增效”。

     向阳矿抓质量标准化不搞花样子，在实用上、细节上下功夫。这个矿井下地质结构复杂，煤层倾角大在50--70度，煤层薄厚在0.4--0.8米切断块小，抓矿井质量标准化难度也大，矿长刘忠诚说：“我们抓矿井质量标准化的目的就是实现安全和扭亏，要在细节上下功夫，在基础上下功夫，要严抓生产过程中的质量标准化，决不能做那些好看不管用的工作，绝不搞形象工程、面子工程”。矿要求矿领导、职能科室人员、井口技术人员发扬带头打样、吃苦耐劳、亲力亲为的精神，到生产现场指导职工干标准活，在现场解决职工干标准活遇到的难题，在生产遇到困难时期要带着职工干，干出样子给职工看。安全监察处分三个小班井下排查，每天矿早调度会通报全矿采煤、掘进、机电运输、一通三防质量标准化管理情况。为发挥班组长抓矿井质量标准化的积极性，矿制定了班长、瓦检员和小班职工抓质量标准化奖励措施，安全监察处每周五下午对不在班的班长、生产骨干进行业务知识培训，让职工知道为何要抓质量标准化，如何去干标准化工作。掘进班长曲海群说：“质量标准是我们一线工人保命的法宝，大家都兑规作业了我们就能挣安全钱，就拿掘进工作面防尘和打支护来说吧，放炮前后消尘，放完炮就按照标准打支护浪费时间吗？用花钱吗？答案是非常明确地，如果你不按标准打支护，不但保证不了小班职工的安全，而且还的干二遍活，浪费了时间、材料和劳力，好干也是干，孬干也是干，为何不好好干呢？现在小班都在抓节约挖潜，一分钱都不能浪费，下班时把工具都摆放到工具加上，把工作面岩尘清洗干净，耙斗机保护都上齐，把巷道冒落的石块捡起来放在矿车里，不用花钱也不浪费时间，我们抓质量标准化的目的就是保安全、保生产、保效益，只要在工作中把应该干的工作干好，把一些细节抓好，做到既好看又实用我们的标准化就抓好了，花钱、花力气去干那些好看不管用的面子工程，职工就会有抵触情绪消极怠工”。

 

     向阳矿构建抓质量标准化长效机制，把工人的工资同小班质量标准化相挂钩，制定了工人、班组长、瓦解员抓质量标准化奖励措施的同时，采取示范引领奖罚并举的办法，专业矿长牵头不定期组织本专业班长召开质量标准化建设交流会，学习先进弥补不足，矿不定期召开全矿综合性的最佳质量标准化现场会和最差质量标准化推进会。六井和十六井合并后，摊子大抓质量标准化难度，孙发才担任井长后在职工大会上说：“大家别把我当井长看待，我咋干大伙就跟着我咋干，大家挣不到安全钱我孙发财卷铺盖回家。”孙发才把家搬到井口，每天到井下带着干标准活，暗主井1000多米巷道孙发才带着工人严格按照标准化施工，精品加上艺术加工，不但小班杜绝了工伤事故，而且工人工资都在8000多元，工人尝到了抓好质量标准化的甜头，班组间形成比学赶超的局面，连续两年成为全矿质量标准化最好、产量最高、增效益最多的井口，矿两次在这个井口召开现场会。十三井质量标准化止步不前，矿在这个井口召开了质量标准化推进会，矿领导、10个井口井长帮着十三井分析原因，十三井井长登台表态。在典范得引领下、九井、十一井等也向矿申请召开现场会，推进了全矿质量标准化整体提升，采煤班长任成军说；“质量标准化不是一个班两个班能抓好的，这需要常抓不懈，需要职工形成习惯，只有抓好质量标准化我们的安全才能保证，我们队伍就稳定，工作效率也就提升，工人也就能挣高工资。我们的企业就会实现增产增效。”

本网特约记者：刘永平

编 辑：肖平