【本网讯】今年以来，河南能源鹤煤五环分公司至上而下牢固树立 “过紧日子”的思想，采取得力举措积极应对煤市“寒流”，安全生产、经营管理、党建工作、企业文化建设等方面均取得了较大突破，促进了矿区和谐快速发展。　　
　　

     加强形势任务教育，坚定员工信念。为打好煤炭“攻坚战”，共同抵御“寒流”，该公司充分利用各类会议和集中学习时间，不断向广大干部职工，讲清国际、国内及陕北矿业和公司所面临的严峻形势，教育职工牢记树立“过紧日子”思想，咬定全年各项奋斗目标不动摇，进一步增强员工的危机感、责任感，树立全局意识。正确处理好生产与安全、生产与销售、生产与建设、科室与基层的关系,把全体干部职工的思想与智慧凝聚到为企业的发展上来，把行动统一到工作部署上来，营造“事事有人管，人人有专责”的良好局面。
　

 

     大力开展增收节支活动，加强成本控制。该公司要求广大干部职工积极行动起来，牢固树立“过紧日子”的思想，从节约一度电、一滴水等小事做起，在管理提升上要有新突破。全面推行了全面预算管理、岗位价值核算、精细化管理、对标管理、市场化运作等工作，从抓班组成本管理的源头做起，厉行节约、开源节流。特别在机电设备及物资管理方面，通过规范采购程序、完善设备档案、狠抓检修质量和修旧利废等工作，加强了成本管控力度，杜绝了材料浪费现象发生。
　　

 

    积极倡导技术创新活动，提高工作效率。该公司制定了技术创新激励措施，鼓励干部职工小发明、小创造、小革新，动手动脑想办法解决生产、运输方面的难题，仅2015年在体系建设上，成立了矿科技创新技术委员会，人员较去年进行了大幅度调整；明确了科技创新办公室职责，保证了该项工作的健康运行。年初矿立项科研项目3个，季度推广计划项目共5个，均按计划良好的开展。鹤煤五环分公司科技创新工作在2015年一季度，共收购科技成果125项，收购金额31400元。在进行成果收购的同时，矿对申报单位进行了“双基”考核加分和绩效考核，奖金500元以上的对申报单位月度“双基”考核加0.1分，1500元以上加0.2分，以此类推，真正实现了“一人创新、全员收益”。

本网通讯员：陈 伟

编 辑：肖平