| 兖矿集团济三矿煤质发运科殚精竭虑加快洗矸发运管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-5-6 11:23:46 经验交流 | ||
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【本网讯】受井下采场复杂多变和煤炭市场萎靡不振影响,洗矸量增加,商品煤发运不畅。兖矿集团济三矿煤质发运科以保证矿井正常生产为目标,以加快东煤场煤泥洗矸清理整顿为抓手,殚精竭虑加快洗矸发运管理,全力确保矿井特殊时期安全发展。
该科及时召开洗矸发运专题会议,采取得力措施,明确责任分工,统一思想共识,促进快速发运,确保洗煤生产。按照矿领导要求,及时转运洗矸至码头煤场2#南堆场存放。不断加强与现有洗矸客户的沟通,了解客户需求和诉求,尽最大努力提高洗矸转运和发运效率。指定一名专职副科长带队,积极开拓洗矸客户市场,深入运河沿岸等地拓展销路,力求形成新的洗矸市场购买力。
根据工作需要,该科及时制定《关于促进洗矸销售奖励办法》,面向全矿职工实行洗矸销售量与奖励挂钩兑现考核;及时划定码头煤场洗矸存放专属区域,避免倒运的洗矸与同堆场的洗混煤交叉混堆,造成污染。定期安排专人用铲车对洗矸打堆加高,提高洗矸存放量,并加大码头煤场现场巡检力度,按时汇报转运量、装船量等,为矿领导科学决策东煤场场地改造和确保洗煤生产提供支撑。特别要求在有洗矸装船任务情况下,优先发运洗矸,缩短船只到港后的装船协调时间,加快洗矸装船进度,斗轮机适当加大洗矸取装量,做到洗矸船只即到即装,有效提高洗矸装船效率。同时,超前做好换装品种发运时的其它流程工作,及时检查、清理船只里面的残留品种,杜绝煤质污染。
在此基础上,该科还根据市场和现场变化,突出效益最大化原则,正确处理产量、质量、品种、价格和效益的关系,优化品种结构,积极组织价高适销品种洗选,有序组织车运、地销、东煤场、济三电厂等其它流向商品煤发运工作。
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