【本网讯】今年，新疆克拉玛依钻井公司紧紧围绕生产经营中心工作，从严管理，强化生产运行部署，优化科学打井技术，大力开展劳动竞赛活动，发起生产提质提效新攻势。截至5月6日，公司累计完成钻井进尺26.32万米，较去年同期多钻探进尺21.52万米。

     严细生产运行管理。公司从各层面加大与甲方的交流沟通力度，积极争取井位；根据各区域工作量变化，及时对部分钻机进行调整，进一步优化钻机布局，确保生产连续；对搬迁、安装、下套管以及甩钻具等特殊作业加强安全监管，努力做到“无缝隙衔接、高效率运转”；积极把握车辆调度、后勤服务以及一线井队等生产要素，遇到大风阴雨天气，提前发出预警，做好防范保障措施，指派专人全程紧盯现场，全力以赴保障上产施工。

 

     针对目前钻井生产工艺复杂、施工难度大等特点，公司加大技术集成力度，在钻头选型、防斜技术、井眼轨迹控制、钻具结构及参数匹配、油藏保护技术等方面进行技术攻关；同时，对一、二轮井提速情况进行分析的基础上，研讨细化各区块的技术方案；各项目经理部及时对每一口完成井提速情况及重点井进展情况进行分析，加强对标，完善提速措施，强势助力科学打井。

 

     50606队承揽施工的金龙2井区第一口不下技套井JL2301井，在施工中，应用扭力冲击器、周向旋冲工具，提高了二叠系地层机械钻速，较设计工期55天提前4.08天完成了该井施工任务。

 

     20606队承钻的J9097井，钻机月速达到5650米/台月，创吉7井区20钻机最高月速记录。

 

     以安全为前提、以效益为目标、以创新为动力，公司劳动竞赛如火如荼地开展。公司专门成立劳动竞赛领导小组，设立竞赛内容，制定竞赛标准，完善评比制度，对基层、井队各项工作量化考核、层层评比，以此调动广大干部员工精细管理、争先创优的积极性和创造性，掀起从严管理、提质增效的比拼热潮。

 

     结合各自生产实际，各一线钻井队紧紧抓住工作量相对充足的有利时机，从参数的确定、钻头选型、泥浆性能、事故预防等方面完善技术管理方案，严格落实技术措施，优质高效地完成每一口井的施工施工任务，为油田生产建设夯实根基。

 

     截至目前，钻井50594队等3支井队荣获西部钻探一季度主题劳动竞赛“红旗队”称号；40547钻井队以单队进尺8044米位居西部钻探钻井队进尺排行榜第三名。40534队等10支钻井队获钻井公司4月份劳动竞赛“红旗队”，钻井地面工程服务公司为“优秀后勤服务队”，钻井第二项目经理部为“优秀项目部”。

本网通讯员：凌 利

编 辑：肖平