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| 川煤集团焦化公司多举措提升员工素质 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-5-6 12:19:32 经验交流 | ||
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【本网讯】为提高员工综合素质和操作技能，提升公司内部管理水平，川煤集团焦化公司大力开展安全生产、设备维护、经营管理等多方面的培训。
一是制定切实可行的员工培训计划，加强计划管理、实施并完善培训效果评估管理办法，积极探索职工培训工作的新思路、新方法。
二是强化员工岗位操作技能培训，重点抓好一线员工的操作技能和安全培训，采用理论学习和实际操作相结合的形式进行，形成传帮带的优良作风，全面提升员工操作技能和应急处置能力。
三是强化各级管理人员业务知识和管理能力培训。以管理创新、制度创新和生产经营管理知识为培训内容，提高各级管理人员水平和工作能力，打造一支业务能力强、创新意识好的管理队伍。
四是以职工技能大赛为平台，开展劳动竞赛、技能大赛、岗位比武，激励广大员工学知识、练技术、钻业务为目的，营造“比、学、赶、超”的良好学习氛围。
五是结合党员队伍实际，突出党员培训工作重点，建立并完善“把党员培养成核心员工，把核心员工培养成党员”的双培育机制。
六是加强公司的培训师资力量和培训队伍自身建设，认真选择、培养合格的培训教师和培训管理人员，逐步提高培训教师和培训管理人员素质，为公司培训工作打好基础。
七是采取“请进来，走出去”的措施，有选择性的选派技术骨干到同行业参加考察、学习等培训；针对公司薄弱环节请一批解决我公司实际难点的专家到我公司指导授课等；对内深挖公司内部潜力，提高公司自培能力；对外加强与上级部门和各兄弟单位的联系沟通，实现培训资源互补，满足各层次培训需求。
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