阿基米德曾经说过：“给我一个支点，我就可以把地球撬动。”在当前汝箕沟太西无烟煤井田“大露天”建设中，机遇与挑战并存，支点选对，困难必将分崩离析。昔日瓦斯、火灾事故频发的矿区，如今摘掉了让人们不放心的“帽子”，形成了无烟煤集中、高效、安全生产新格局。这里有汝箕沟无烟煤分公司生产技术科科长任炳华的一份功劳，今年五月，实至名归，他被评为神华集团劳动模范。

                                                       干就干到最好

     怀揣着“干就干到最好”的人生誓言。1997年，19岁的任炳华学校毕业走进了汝箕沟无烟煤生产主战场，经过多年的摸爬滚打，从一名采煤工人到技术员再到总工办，为实现由炮采向综放工艺的各种采煤工艺革新课题，他扑下身子学技术、钻业务，爱人临产，他仅陪伴了一天就匆忙返矿，夜以继日泡在绘图台上、生产线上，五年时间共设计了200多项技术方案；2008年汝箕沟煤矿安全系统改造到了攻坚阶段，延伸队正在施工的副斜井和1930运输大巷两个工作面，工程进度慢、质量差、成本超。任炳华临危受命担任队长，严明队伍纪律的基础上创新采取多水泵分段逐级排水，改造局部轨道系统并增加电机车等举措，上任一个月就凝心聚力打造了1930运输大巷精品工程，清还了原来亏损近40万元材料费。

                                                            逢凶化吉克难关

      2006年，矿上点名由他负责在一周内完成《矿井通风系统优化改造方案设计》，他二话没说，立即投入到紧张的工作当中去，吃住在办公室连续奋战四昼夜，一边学习、查阅资料，一边核算、设计技术方案，最终方案通过审查并付诸实施，成功将两套主扇由内蒙一侧侵害区域搬迁到矿界内安全地点，解决了通风复杂、风井布置受火区及小窑威胁严重的问题。生产技术的前沿阵地上，他用忠诚、热爱、拼搏历经了8次卓有成效的技术改造，投身厚煤层安全高效矿井建设，生产采区由4个减为1个，运行主扇由4套减为1套，采煤工作面由4个炮采减为1个综采，掘进工作面由最多时的12个减为4个，汝箕沟煤矿率先在银北矿区实现了“一井一面一综采”。

                                                          创新创效促发展

      2014年针对分公司煤炭资源优化整合这一重大课题，他充分发挥自己即懂井采、又懂露采“多面手”的作用，带领工程技术人员，查资料、勘现场，协助宁煤设计院在短时间内编制完成了《汝箕沟矿区露天开采实施方案》，取得了集团公司批复同意，为整个矿区实现露天开采的中长期规划奠定了基础，相比井工开采将多回收9535万吨煤炭资源，资源回收率提高40%。工作中，紧盯生产现场，不断强化技术管理，积极为生产建设提供强有力的技术支撑，继续发挥爱动脑筋、肯钻研的特长，采取倒堆工艺完成了羊齿C区“孤岛”的剥离降段的难题；设计整层穿孔爆破、分层采装的工艺流程，提前实现工业广场边角局部内排，排土场扩容150万立方米，提高了108吨、220吨自卸卡车的运行效率，降低运输成本82万元；梳理露天采区防排水系统，提出井下废水回收复用方案，全年可节约180万元；优化红梁西翼排土场扩展方案设计，缩短运距3.15 km，降低运输成本2575.125万元。同时，借鉴原汝箕沟煤矿实施井工改露天复采的成功经验，针对红梁井资源枯竭的状况，完成了井工改露天复采技术方案的筹备工作，2014年9月顺利实现井工提前关井闭坑。

      任炳华，在坚定的人生信念支撑下，奋发搏击煤海，用时不我待的使命感和责任感发挥着自己的技术才华，为汝箕沟井田的大露天建设贡献着青春和汗水，取得了有目共睹的成绩，用“学习改变命运，技能成就未来”的神宁文化学习理念激励着许许多多年轻人追随着比、学、赶、帮、超，积极学技术在矿区蔚然成风。

本网特约记者：王苏红

编 辑：徐悉