2014年我国煤炭行业处于低谷，煤炭开采和洗选业等固定资产增幅下降，煤价仍在底部徘徊，导致国内煤机行业需求低迷。公司积极提高产品质量，稳固煤机板块业务。同时，公司加快战略转型，积极开拓机器人与油服等领域业务，未来实现多盈利点。

　　安监总局局长杨栋梁4月9日在全国部分大型煤炭企业座谈会上强调，要抓住有利时机，完善政策措施，加强煤炭产业结构调整，加快淘汰落后产能、不安全产能，加速推动小煤矿、煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井退出。要强化科技支撑，坚持问题导向，锁定攻关方向，不断提高小煤矿机械化水平，大力推进大中型煤矿自动化、智能化建设，持续提升劳动生产力水平，实现本质安全。

　　据中国报告大厅发布的煤炭行业市场调查分析报告显示，煤矿安全生产最根本还是要靠科技、靠机械化，参照美国等发达国家历史经验，要实现煤炭安全绿色开采，煤矿机械智能化是大势所趋。在智能制造战略和安全生产的倒逼下，我国部分煤机装备企业已向工业机器人布局。

　　比如林州重机（002535）主营煤矿机械和矿建服务，已与中科院合作进行工业机器人、井下综采无人工作面系统等智能装备产品研发。郑煤机（601717）是国内液压支架产品龙头，并以焊接机器人技术为切入点进军智能装备领域，积极布局工业4.0。由于国内煤炭行业下行，固定资产投资增幅下降，导致煤机需求大幅萎缩，产能过剩，市场竞争加剧。所以为了在激励的市场竞争中求生存，企业不得不转移发展战略。2014年年6月，公司发布五年战略转型规划（2014-2018年），提出进军工业机器人与油服行业的方案，实现成为国内领先的能源装备综合服务商的目标。

　　公司与中科院自动化研究所“工业机器人技术工程中心”合作，发展工业智能机器人业务。规划期内，公司将持续增加投入，研发适用于装备制造业的工业机器人产品;预计未来将在公司的生产线上全面应用，并逐步实现机器人产业化生产销售，成为新的利润增长点。

　　公司计划融资30-50亿元，开拓油服领域，带动油气装备业务的发展。规划期内，公司购买压裂设备，组建高水平压裂施工队伍，进军页岩气开采等能源技术服务领域;2014年7月，公司拟受让天津三叶虫能源技术服务有限公司66.66%的股权。同时，公司积极开拓油气开采装备及工具设备制造业务，实现转型能源装备综合服务商的战略目标。