【本网讯】为确保实现2015年节本降耗、增收创效目标，日前，山西阳煤五矿经营管理部结合矿井实际，多措并举加强材料管控，进一步强化内部供应管理。

     阳煤五矿经营管理部成立了材料管理组织机构，制定了《材料使用管理办法》，加强对材料的管理，同时，严把物资验收管理，做到物资数量准确、质量合格，坚决杜绝质量不符的物资入矿；加强大型材料管理和井下材料现场管理力度，减少闲置，杜绝浪费，缩短使用周期，增加回收复用率；认真落实交旧领新制度，对配件、特殊工具、钢丝绳、煤钻杆、各种钻头等，没有特批，必须交旧领新，避免流失和积压；对井下生产队组、重点工程、单项工程所领用材料进行全程跟踪，对领用时间、所用地点、领用数量、实际使用量进行认真核实；严格清查矿各生产单位库存情况，并进行逐项登记造册，再统一调剂分配，做到物尽其用。此外，他们还加大修旧利废工作力度，努力提高废旧物资的再利用水平，将回收的可利用废旧物资进行分类整理，加强维修、维护再利用，变废为宝，降低生产成本，提高经济效益。

本网通讯员：郝培宏

编 辑：肖平